中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2014年11月22~23日 | 上海 2014年9.12~13 |
| 上�！�2014年6月28~29日 |
課程費用：3500元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
課程特色
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
培訓目標
掌握產(chǎn)品質(zhì)量問題缺陷產(chǎn)生原因，了解產(chǎn)品缺陷和產(chǎn)品設計、流程控制間的關系
掌握DFMEA和PFMEA，理解產(chǎn)品設計、生產(chǎn)流程中的失效模式，失效原因及解決方式
掌握及時發(fā)現(xiàn)不良并采取相應措施，進行斷根和防止損失擴大化的措施
掌握Poka Yoke的基本原理及應用
掌握Poka Yoke的常用硬件及其實現(xiàn)方法
學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息
發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,，錯誤預防代替檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤
課程詳情
第一單元: 防錯簡介
什么是差錯預防？
墨菲定律
缺陷與錯誤的關系
錯誤產(chǎn)生的根源
什么是差錯預防
差錯預防的特點
差錯預防的作用與時機
錯誤與檢驗
檢驗的三種模式-判斷檢驗、信息檢驗、錯誤源檢驗
生產(chǎn)過程與檢驗
檢驗和預防
案例：警覺性缺乏造成的問題
討論：生活中常見的差錯預防案例
第二單元：失效模式及后果分析
失效模式及后果分析的介紹
FMEA的定義
FMEA的作用
FMEA的因果模式
FMEA的分類
SFMEA
DFMEA
PFMEA
D/PFMEA生成過程
D/PFME完整生成流程
D/PFMEA生成流程中的關鍵步驟
PFMEA與流程中其他相關文件關系
D/PFMEA的RPN計算與改善
D/PFMEA的RPN計算及排序
D/PFMEA的改善方法、改善計劃及效果追蹤
D/PFMEA與差錯預防的關系
D/PFMEA與差錯預防的邏輯圖
如何利用D/PFMEA定義對于差錯預防法則
案例一：DFMEA案例分析及改善
案例二：DFM報告
案例三：PFMEA案例分析及改善
第三單元：差錯預防技術介紹
錯誤與防錯
差錯預防的五大原則
輕松原則
簡單原則
可靠原則
安全原則
自動化原則
差錯預防的等級
差錯預防的十二大原理介紹-基于實踐應用增加的2大原理
十二大原理簡介
十二大原理的應用介紹
討論一：差錯預防十二大原理在工作中的實際應用情況
討論二：差錯預防十二大原理在今后工作中的應用建議
第四單元：差錯預防方案設計
差錯預防的等級
防錯等級
防錯的關鍵
差錯預防決策圖
差錯預防決策圖
不同差錯等級在不同產(chǎn)品生命周期中的應用
差錯預防設計思路與方案
傳統(tǒng)質(zhì)量控制與防錯對比
人的知覺的特點
差錯預防的設計思路
常用差錯預防方案
差錯預防方案的評估
差錯預防的應用場合
差錯預防方案的評估與選擇
練習一：根據(jù)給定案例設計防錯方案
練習二：根據(jù)給定案例設計防錯方案
第五單元：差錯預防硬件介紹
各種差錯預防硬件類型
模板、工裝、夾具等機械結(jié)構(gòu)防錯
物理接觸裝置-接觸器、接觸開關、微動開關、計數(shù)器等
能量傳感器-溫度控制器、光學傳感器、光柵等
報警傳感器-聲學報警、光學報警等
顏色傳感器
其它傳感器
差錯預防裝置的管理
差錯預防裝置管理體系
差錯預防裝置檢查表
案例一：應用光學傳感器進行差錯預放設計案例
案例二：應用物理接觸器進行差錯預放設計案例
第六單元：標準化作業(yè)
標準化操著規(guī)程-SOP
標準化作業(yè)規(guī)程介紹
標準化作業(yè)指導書
標準化作業(yè)順序
講師簡介
張老師 老師
東南大學碩士研究生畢業(yè)；曾赴瑞典總公司及公司在美國，德國，馬來西亞，印度等分公司進行工業(yè)工程（IE），精益生產(chǎn)，差錯預放設計等方面的技術交流及培訓。
技術職稱：
高級工程師，擁有一項國家專利局頒布的實用新型發(fā)明專利
社會榮譽：
南京市五一勞動獎章獲得者
工作經(jīng)歷：
張老師在二十多年的工作中，歷任大型國企、大型合資企業(yè)、大型外資企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理、物流倉儲經(jīng)理等高級職位，具有豐富的實際工作經(jīng)驗！
作為工業(yè)工程部經(jīng)理，張老師在精益生產(chǎn)，工業(yè)工程方面有較高的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。目前正主持本企業(yè)的卓越制造改進項目（口號：從中國制造---〉卓制中國）。主要應用工業(yè)工程（IE）技術中的工藝程序分析，操作程序分析及精益生產(chǎn)中的價值流分析技術（VSM）進行生產(chǎn)流程的持續(xù)改善，通過動作分析進行裝配測試作業(yè)的動作經(jīng)濟性分析，從而消除動作浪費，并使裝配線員工的工作更加符合人體工學的作業(yè)方式。在企業(yè)內(nèi)應用精益生產(chǎn)中的拉動式生產(chǎn)（DFT）對各生產(chǎn)線進行物料補充，并輔以第三方物流的HUB庫來實施JIT生產(chǎn)。應用均衡化生產(chǎn)（Leveling Production）方式進行排產(chǎn)，滿足小批量多頻次的客戶需求。與瑞典同行緊密合作，同時與供應鏈管理，計劃管理，訂單管理，物料管理部門合作，并參考豐田制造系統(tǒng)（TPS）建立本跨國公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的首個試點子公司。
作為物流倉儲部經(jīng)理，張老師曾參加過多次國內(nèi)外企業(yè)或行業(yè)主辦的倉儲及庫存管理技術研討會, 主持了所屬全球公司制造系統(tǒng)中關于Material handling 模塊（庫房及物料運作管理）的流程設計及軟件系統(tǒng)架構(gòu)工作。有著豐富的倉儲/庫存管理經(jīng)驗，從精益生產(chǎn)的角度對庫房功能區(qū)域劃分，各種倉儲方式的（多層貨架，平倉，重力式貨架，窄巷自動式貨架等）研究及選擇以提高倉儲空間利用率，作業(yè)區(qū)域的精益布局以消除動作要素的浪費并提高作業(yè)面積利用率，庫房安全管理技術、庫房作業(yè)質(zhì)量管理、庫存管理及庫存準確率的控制、庫存分析（原材料及產(chǎn)品）及對應措施，如何防止呆廢料的產(chǎn)生。庫房進料，存儲，揀選，配料，包裝，分揀等流程的優(yōu)化或再造。在JIT、Kanban（看板）、物料連續(xù)流、均衡生產(chǎn)時物料的配送及物料在庫房的SMED（快速換型）等方面有豐富的實踐經(jīng)驗及改進項目案例。各種新倉儲技術在庫房的應用，如新型條碼技術（RFID），包裝堆棧移動時的側(cè)向防滑等。
作為生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理，張老師持有國家質(zhì)量經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書。在公司內(nèi)大力推行零缺陷，制造質(zhì)量改進等項目、組織質(zhì)量工程師、工藝工程師，檢驗人員對制造全流程進行分析，制定工藝質(zhì)量控制點，運用SPC，F(xiàn)MEA等 6 Sigma 工具進行制造質(zhì)量的提高。并將IE技術應用到檢驗工作中，減少檢驗工作中的多種浪費，提高檢驗效率和質(zhì)量。
作為工藝工程師期間, 從事多條生產(chǎn)線的技術支持工作，應用工業(yè)工程（IE）技術對生產(chǎn)線進行工藝程序分析及操作程序分析，通過分析進行流程的簡化，合并，重組等方式進行流程再造，消除流程中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)線進行布局設計，減少人員及物料的移動，并提高單位面積的產(chǎn)品產(chǎn)出率。
同時還負責倉儲物流布局設計、庫房收貨、存儲、配料發(fā)料、包裝、物料退庫等作業(yè)流程優(yōu)化，庫房設備及工具的選型或設計，原材料包裝方案評估、產(chǎn)品包裝設計等工作。
擔任工業(yè)工程師期間，還參與了多個新產(chǎn)品的設計工作，使用DFM技術對產(chǎn)品的可生產(chǎn)性進行評估并反饋給設計者。期間還擔任過兩個產(chǎn)品的項目經(jīng)理，負責這兩個新產(chǎn)品的導入及導出工作。
2006年度，發(fā)起并實施了一項應用精益生產(chǎn)和工業(yè)工程等技術實施的改進項目，該改進項目每年為所服務的公司節(jié)約生產(chǎn)成本900 多萬元。獲集團公司全球改進項目一等獎。
2002年參加了跨國公司總部舉辦的6Sigma 培訓，并做了6 Sigma 改進項目，通過理論培訓，項目實踐及考試獲得6 Sigma黑帶資格證書。
課程對象
工藝工程師、工程經(jīng)理、質(zhì)量工程師及、質(zhì)量管理人員、設備調(diào)試人員、生產(chǎn)及制造部門相關人員
備 注
課程名稱：防差錯技術
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：防差錯技術 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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