中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

內(nèi)容提示
認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人
　　　　　 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備　　注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
課程背景
錯(cuò)誤選材會(huì)使企業(yè)付出高昂的代價(jià)：已發(fā)表的權(quán)威資料表明勝任力在企業(yè)的成功應(yīng)用，至少可以提高30%股東回報(bào)率，在大量的項(xiàng)目實(shí)踐中遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字；
勝任力的應(yīng)用使企業(yè)發(fā)展可持續(xù)、團(tuán)隊(duì)更健康，決策層對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)更可運(yùn)籌帷幄。
許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨種種人才困境：
1. 內(nèi)部無(wú)將可派：需要市場(chǎng)戰(zhàn)略性拓展開(kāi)發(fā)時(shí)，企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)能力瓶頸，很難選出能征慣戰(zhàn)的統(tǒng)領(lǐng)大將，即使有表現(xiàn)優(yōu)秀者也不知道其能力是否適合新崗位能力要求，新負(fù)責(zé)人直接關(guān)乎新市場(chǎng)的成敗，異常關(guān)鍵，不容有失，企業(yè)不知如何甄選與決斷；
2. 外部核心人才選不準(zhǔn)、留不住：企業(yè)多次引入高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，除常規(guī)甄選方式外，還采取如與候選人共餐、打牌、請(qǐng)大師算生辰八字、今年屬相是否相符等等方式，可謂費(fèi)盡心思，但最終很多不能適應(yīng)紛紛離開(kāi)，企業(yè)很傷元?dú)�，企業(yè)到底需要什么樣的人才？如何選一顆好種子，且這顆種子還要適應(yīng)企業(yè)的土壤？
3. 企業(yè)績(jī)效、晉升體系嚴(yán)重偏失：企業(yè)考核主要以業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核為主，對(duì)人員勝任力未在績(jī)效體系中體現(xiàn)，業(yè)績(jī)作為調(diào)薪、調(diào)級(jí)的根本依據(jù)，而大量實(shí)踐證明，高業(yè)績(jī)且適合調(diào)級(jí)的大約只占到1/7，此方式使得大批不適合的人走上了重要管理崗位，團(tuán)隊(duì)管理混亂不堪；
4. 企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展體系搭建不起來(lái)，方法用盡、作用極其有限：企業(yè)嘗試了各式各樣的培養(yǎng)方式，如送人員去讀MBA、員工參加外部培訓(xùn)等等，但感覺(jué)不培養(yǎng)不行，培養(yǎng)了又不理想，非常迷茫；
培訓(xùn)目標(biāo)
1、用實(shí)例來(lái)告訴你伯樂(lè)識(shí)“千里馬“的核心秘訣，這些秘訣完全來(lái)源于實(shí)踐且經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證，掌握這些秘訣就可直達(dá)事情本質(zhì)，識(shí)人知己變得非常簡(jiǎn)單；
2、什么樣的高管與老板的風(fēng)格搭？非常多的人提問(wèn)!將用大量頂級(jí)高管案例來(lái)告訴你其中奧秘？這個(gè)對(duì)企業(yè)非常的有價(jià)值；
3、將展現(xiàn)如何用勝任力進(jìn)行晉升管理？高績(jī)效的人大約只有1/7的人適合作為管理潛質(zhì)人才，換句話說(shuō)，我們提升高績(jī)效人士時(shí)可能有6/7的機(jī)會(huì)是不太合適的，這個(gè)對(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)是毀滅性的。
4、將分享如何做真正的培養(yǎng)發(fā)展體系？自動(dòng)化的人才培養(yǎng)體系是企業(yè)夢(mèng)寐以求的，結(jié)合大量實(shí)例，告訴你行業(yè)企業(yè)如何建立真正的培養(yǎng)體系，當(dāng)然這個(gè)離不開(kāi)勝任力。
5、將用大量成功實(shí)踐展現(xiàn)如何用勝任力結(jié)果輕松打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，特別是核心團(tuán)隊(duì)凝聚力，這個(gè)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。
6、將送你價(jià)值2000元的頂級(jí)測(cè)試賬號(hào)，測(cè)試信效度行業(yè)內(nèi)為最高之一，為你現(xiàn)場(chǎng)解讀（以往解讀費(fèi)用約4000元以上/人），了解你的性格、興趣、職業(yè)價(jià)值觀甚至能力素質(zhì)，識(shí)人必須知己，洞悉自己對(duì)自身來(lái)說(shuō)是一個(gè)最為重要的課題，也許這是你送給自己最有價(jià)值的禮物之一，很可能影響你的一生！