中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2014年7月22-25
課程費用：26000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
在組織外部不確定性，內部不穩(wěn)定性的今天，企業(yè)呼喚著具有綜合管理能力的領導者。本課程著重從個體領導力、團隊領導力、組織領導力三個層次水平上來系統(tǒng)分析領導者進行有效管理所需要的知識與技能。本課程以獨特的“三叉”式教學方法將領導學理論、領導力應用和領導力技能培養(yǎng)融合一起。理論部分通過對現(xiàn)有的領導模式的介紹，增加學員對“領導”一詞的認識。應用部分則研究領導實踐中迫切的問題，并運用最新的理論知識和分析工具來對相關的案例予以闡述。而技能培養(yǎng)部分更側重領導力的自我測評、角色扮演和相關練習來提升學員的領導力技能。因此，本課程理論聯(lián)系實際，強調應用性與實踐性相結合，課程目的不僅僅是傳授領導學的理論與知識，更重要的是使得學員了解領導能力的發(fā)展過程和途徑，以便在實踐中更加自覺的開發(fā)和培養(yǎng)自己的領導能力。



課程詳情
■ 領導的過程與領導有效性
■ 高情商的領導力開發(fā)
■ 領導氣質與性格診斷
■ 領導道德與倫理性領導
■ 授權與監(jiān)控
■ 溝通網(wǎng)絡與有效溝通建立
■ 沖突管理與解決沖突方法
■ 影響他人的技巧
■ 激勵與教練技術
■ 團隊領導與參與式管理
■ 價值觀領導與變革型領導
■ 基于對立價值觀的組織文化診斷
■ Kouzes&Posner領導力自我分析
■ 高層領導者的繼任問題


講師簡介
  鄭曉明 老師
博士，清華大學經(jīng)濟管理學院領導力與組織管理系副教授，中國工商管理案例中心副主任，清華大學中國企業(yè)研究中心研究員，經(jīng)管學院行為與溝通實驗室副主任

主要講授課程為組織行為學、領導力開發(fā)、人力資源管理>與積極心理學。

主要研究領域是戰(zhàn)略人力資源管理、勝任力模型、績效管理、組織學習與組織文化、員工幸福感、領導學。主持了包括中國銀行、中糧集團、TCL 集團、中國神華、大慶油田、中煤平朔等二十家企業(yè)委托的橫向課題研究，是國際合作項目“美國密西根大學商學院全球第五輪人力資源勝任力研究”中國區(qū)負責人，并為中外近百家企業(yè)做過管理咨詢及培訓工作。


課程對象
企業(yè)、政府組織中高層領導者（限30 名學員）


備    注

課程名稱：領導力開發(fā)與實踐

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導力開發(fā)與實踐       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費