中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2014年7月21-23
課程費(fèi)用：4500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
理解流程治理體系的內(nèi)涵，結(jié)合案例學(xué)習(xí)流程治理體系成熟度、生命周期管理和實(shí)施方法論。結(jié)合案例掌握基于流程治理體系下的流程閉環(huán)管控、端到端流程優(yōu)化和流程梳理的規(guī)律、方法、技術(shù)和工具。



課程詳情
第一天：
講座1：
基于流程治理的流程體系構(gòu)建
案例1：流程平臺(tái)文檔化級案例分析（盼盼食品）
案例2：流程平臺(tái)信息化級案例分析（北方車輛）
互動(dòng)1：流程管理機(jī)制互動(dòng)
講座2：流程治理體系的成熟度
案例3：流程中心資產(chǎn)化級案例分析（無限極）
互動(dòng)2：流程治理體系互動(dòng)
講座3：流程治理的生命周期管理
互動(dòng)3：流程治理周期管理互動(dòng)
講座4：流程治理體系實(shí)施方法論

第二天：
案例4：
流程型組織建設(shè)中組織架構(gòu)、流程與技術(shù)互動(dòng)案例分析（華為）
互動(dòng)4：流程型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)
講座5：流程（需求）梳理方法論
互動(dòng)5：流程梳理經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)
講座6：企業(yè)流程治理系統(tǒng)（BPGS）設(shè)計(jì)原理分析
案例6：企業(yè)流程治理系統(tǒng)（BPGS）基本功能分析
互動(dòng)6：系統(tǒng)體驗(yàn)互動(dòng)

第三天：
講座7：流程PDCA閉環(huán)管理
案例7：執(zhí)行流程閉環(huán)管理案例分析（生益科技）
互動(dòng)7：流程開發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制互動(dòng)
案例8：端到端流程管理機(jī)制案例分析（中山移動(dòng)）
互動(dòng)8：端到端流程管理互動(dòng)
講座8：企業(yè)流程管理系統(tǒng)（BPMS）設(shè)計(jì)原理分析
案例9：企業(yè)流程管理系統(tǒng)（BPMS）基本功能分析
互動(dòng)9：經(jīng)驗(yàn)交流
案例10：基于BPMS框架的OA應(yīng)用案例分析（重慶農(nóng)商行）
互動(dòng)10：經(jīng)驗(yàn)交流
案例11：基于BPMS框架的審批中心應(yīng)用案例分析（廣州石化）
互動(dòng)11：經(jīng)驗(yàn)交流


講師簡介
  湯四新 老師
廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、華南理工大學(xué)軟件工程碩士
職稱：財(cái)經(jīng)類大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)副教授、高級軟件工程師

工作經(jīng)歷：曾任職于多家軟件開發(fā)與管理咨詢公司，擔(dān)任高級軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、高級咨詢師、高級項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理等職。

研究領(lǐng)域：擅長從流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、商務(wù)智能和知識(shí)管理等視角創(chuàng)新性地研究會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)過程中的價(jià)值管理和價(jià)值工程問題。

專業(yè)特長：愿為企事業(yè)單位、軟件公司和管理咨詢公司提供流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、績效管理、成本管理等體系構(gòu)建、實(shí)施管理與持續(xù)改進(jìn)的課程培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢和方案設(shè)計(jì)等外包服務(wù)，尤其熱衷于研究與解答企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中面臨的各類疑難雜癥。

工作成績：《金三門數(shù)字智能網(wǎng)企業(yè)管理軟件》于2004年9月獲國家版權(quán)局的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)認(rèn)證。在《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等經(jīng)濟(jì)類、會(huì)計(jì)類核心期刊上發(fā)表會(huì)計(jì)信息化方面學(xué)術(shù)論文35篇。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）。
流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)流程IT工具研發(fā)、實(shí)施、項(xiàng)目管理的從業(yè)人員。


備    注

課程名稱：企業(yè)流程治理與業(yè)務(wù)管控

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：企業(yè)流程治理與業(yè)務(wù)管控       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

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單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)