一、認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)
1、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)？
1）部門(mén)融合
2）財(cái)務(wù)價(jià)值
3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、什么是財(cái)務(wù)？
3、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架
4、財(cái)務(wù)價(jià)值
1）創(chuàng)造價(jià)值
2）支持價(jià)值
3）保持價(jià)值

二、解析財(cái)務(wù)報(bào)表
1、會(huì)計(jì)要素解析
1）解析資產(chǎn)
2）解析負(fù)債
3）解析所有者權(quán)益
2、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3、解讀損益表
4、解讀現(xiàn)金流量表
5、財(cái)務(wù)報(bào)表價(jià)值及案例分析

三、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析方法
1）水平分析法
2）垂直分析法
3）趨勢(shì)分析法
4）比率分析法
5）因素分析法
6）案例分析
2、財(cái)務(wù)分析
1）償債能力分析
2）資本結(jié)構(gòu)分析
3）經(jīng)營(yíng)效率分析
4）盈利能力分析
5）投資收益分析
6）現(xiàn)金保障分析
7）利潤(rùn)構(gòu)成分析

四、關(guān)注資金管理
1、了解資金循環(huán)
2、融資管理
3、投資管理
4、運(yùn)營(yíng)資金管理

五、重視成本控制
1、成本概念
2、成本控制體系
1）組織體系
2）管理體系
3、成本控制流程
4、具體成本控制
1）采購(gòu)環(huán)節(jié)
2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3）銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
4）研發(fā)環(huán)節(jié)
5）物流環(huán)節(jié)
6）人力資源環(huán)節(jié)
7）財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)
5、成本控制工作開(kāi)展案例分析

六、理解預(yù)算管理
1、預(yù)算價(jià)值
2、預(yù)算組織
3、預(yù)算流程
3、預(yù)算編制
4、預(yù)算執(zhí)行
5、預(yù)算控制分析
6、資金預(yù)算與費(fèi)用預(yù)算

七、知曉稅收知識(shí)
1、我國(guó)稅制體系
2、核心稅種關(guān)鍵稅收知識(shí)簡(jiǎn)介
3、企業(yè)常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)及防范
4、如何應(yīng)對(duì)稅收稽查
5、稅收籌劃案例分析

八、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理種類(lèi)
3、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理思路
4、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
5、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
6、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。