中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 青島 2014年7月26-28 |
課程費(fèi)用：7680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
由創(chuàng)始人、人力資源管理專家、資深顧問(wèn)馬銳先生整合國(guó)內(nèi)外成熟管理理論，結(jié)合多年企業(yè)管理實(shí)踐，為大家逐一解讀企業(yè)立體化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的理論和實(shí)操方法，獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)將會(huì)拒絕枯燥，讓您樂(lè)享知識(shí)，更重要的是該課程真正與企業(yè)管理的貼近，也許您多年的困擾就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)迎刃而解。
課程詳情
1、什么是機(jī)制？
⑴ 機(jī)制的定義
⑵ 機(jī)制的構(gòu)成
⑶ 激勵(lì)機(jī)制
2、激勵(lì)機(jī)制對(duì)組織的重要性？
3、讓員工變得主動(dòng)—基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵績(jī)效管理
⑴ 基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)選擇
⑵ 基于成功要因的指標(biāo)界定
⑶ 基于能力提升的績(jī)效實(shí)施
⑷ 基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效應(yīng)用
4、讓員工成為主角—多種層次的收益分配計(jì)劃
⑴ 多層面的參與群體
⑵ 多角度的計(jì)劃選擇
⑶ 多形式的獎(jiǎng)勵(lì)方法
第二天
5、讓員工感覺(jué)主人—面向全員的利潤(rùn)分享制度
⑴ 分享的利潤(rùn)從哪里來(lái)
⑵ 分享的方式有哪些種
⑶ 分享的結(jié)果會(huì)是怎樣
6、機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)—靈活高效的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
⑴ 科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
⑵ 合理的組織架構(gòu)
⑶ 清晰的部門(mén)職能
⑷ 明確的崗位職責(zé)
第三天
7、機(jī)制有效的前提—鎖定未來(lái)的目標(biāo)計(jì)劃體系
⑴ 前瞻的企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
⑵ 全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
⑶ 全時(shí)的目標(biāo)計(jì)劃體系構(gòu)建
⑷ 全員的目標(biāo)計(jì)劃落地分解
8、機(jī)制實(shí)施的保障—科學(xué)合理的全面薪酬福利
⑴ 戰(zhàn)略性薪酬策略
⑵ 市場(chǎng)化薪酬調(diào)研
⑶ 科學(xué)性薪酬結(jié)構(gòu)
⑷ 標(biāo)準(zhǔn)化崗位評(píng)價(jià)
⑸ 公開(kāi)化職級(jí)職檔
⑹ 全面化福利措施
講師簡(jiǎn)介
馬銳 老師
他曾是：
大型臺(tái)資、國(guó)內(nèi)上市公司、歐美世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高級(jí)管理人員
深圳某知名企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)管理顧問(wèn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
被同行認(rèn)為是管理理論與管理實(shí)踐的集大成者
自我定位于橫跨培訓(xùn)和咨詢兩界的復(fù)合型價(jià)值交付者
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
馬老師具有十余年民企、臺(tái)資、上市公司、歐美跨國(guó)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的管理理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，五年多的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，讓他深刻體會(huì)到國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)所面臨的困擾和問(wèn)題，并立志幫助廣大企業(yè)走出困境、邁向輝煌。
馬老師在戰(zhàn)略管控、人力資源管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化塑造等方面具有很深的造詣。
經(jīng)典課程：
《贏在機(jī)制-立體化激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)操作模式》
《人力資源管理實(shí)踐系列課程》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化落地系列課程》
客戶見(jiàn)證：
過(guò)去5年，馬老師輔導(dǎo)的客戶均取得了良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和管理改善，并與70%以上的客戶建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
典型客戶包括：
中國(guó)石化勝利油田北方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
深圳東強(qiáng)精密塑膠電子有限公司
上海楊藝園林工程有限公司
河北九安門(mén)業(yè)集團(tuán)有限公司
廣東將軍陶瓷實(shí)業(yè)有限公司
山西第六建筑集團(tuán)有限公司
昆明日晟農(nóng)業(yè)科技有限公司
福建燕城建設(shè)工程有限公司
山東新龍電化集團(tuán)有限公司
青島天璇物流有限公司
上海大力士集團(tuán)有限公司
杭州華數(shù)傳媒集團(tuán)有限公司
......
課程對(duì)象
1、年齡28周歲以上，有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
2、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部長(zhǎng)、人力經(jīng)理或其他高管。
備 注
課程名稱：贏在機(jī)制—立體化激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)操作模式
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：贏在機(jī)制—立體化激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)操作模式 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||