中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
天津 2014年7月26-27

課程費用:4000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理及戰(zhàn)略管理能力
理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理
認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗財務(wù)管理對各個管理崗位的重要意義
理解公司任何一個部門的行為對公司財務(wù)乃至全局的影響
了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則
認(rèn)識投資計劃和變現(xiàn)計劃的重要性
學(xué)習(xí)如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神
學(xué)習(xí)提高自我的管理(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)和財務(wù)管理的能力



課程詳情

第一模塊:企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介紹
沙盤模擬規(guī)則介紹

第二模塊:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營
資產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識;
利潤表基礎(chǔ)知識;
現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識;
如何讀懂財務(wù)報表>

第三模塊:企業(yè)第一年《感性認(rèn)識》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:
為什么財務(wù)指標(biāo)是企業(yè)的根本?
企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);
企業(yè)如何盈利;
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與方法;
透視經(jīng)營的利器;

第四模塊:企業(yè)第二年《理性思考》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:如何“開源”
為什么客戶和市場是財務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ);
產(chǎn)品市場定位;
BOSTUN分析;
產(chǎn)品生命周期管理;
市場分析與定位;

第五模塊:企業(yè)第三年《科學(xué)管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:如何“節(jié)流”
為什么內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理>能有效保障市場和客戶指標(biāo)實現(xiàn)?;
健康的現(xiàn)金流:企業(yè)的血液與氧氣;
生產(chǎn)與營運管理;產(chǎn)銷排程-銷售驅(qū)動生產(chǎn)與采購;
物流需求:制造業(yè)供需鏈管理(MRP);
VMI(供應(yīng)商庫存管理>);
企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成;
生產(chǎn)計劃管理;
物料需求計劃管理;
采購計劃管理;

第六模塊:企業(yè)第四年《全面預(yù)算管理>時代》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:全面預(yù)算>管理
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ);
全面預(yù)算管理;
競爭策略;
五力分析指標(biāo);
企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃;

第七模塊:企業(yè)第五年《人力資源管理>價值及其成本》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:人力資源>成本控制
有形資產(chǎn)的效益
ROA 在今天還有多大意義?
人力資源管理價值;
人力資源及其成本管理>;
高效的管理團(tuán)隊情境領(lǐng)導(dǎo)與決策;

第八模塊:企業(yè)第六年《企業(yè)信息流管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營
講師點評:正確的決策是最大的成本控制
為什么學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是保障戰(zhàn)略執(zhí)行成功的根本?
企業(yè)決策的基礎(chǔ);
部門協(xié)同的意義;
計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核>的必要性;
有效地制定戰(zhàn)略決策和執(zhí)行監(jiān)控的管理思路。
總體點評,參會心得,交流討論


講師簡介

  張萍 老師
工商管理博士
高級人力資源管理師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,會計碩士
北大特聘研究員
北京大學(xué)EMBA
培訓(xùn)講師
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師
企業(yè)管理咨詢師
中國科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢
(美國PDP人力資源診斷系統(tǒng))國際PDP企業(yè)經(jīng)營管理咨詢師
美國PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練
高級會計師
注冊納稅籌劃師
IPTA認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師

【資歷】
張老師先后在著名國際跨國集團(tuán)公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會成員、監(jiān)事會主席等高級管理職位。擁有豐富的理論知識和二十六年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,特別對企業(yè)乃至集團(tuán)公司營運管理、財務(wù)管理、制度流程、全面預(yù)算管理等相關(guān)管理具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

張老師還曾參與外資企業(yè)的并購、上市、國有企業(yè)改組改制,對不同業(yè)態(tài),不同所有制形式的企業(yè)運營管理有深入的研究。同時,憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷,對經(jīng)營管理有著深入的理解和體會。

張老師憑借多年的工作經(jīng)驗,對管理技能和方法有獨特而實用的見解。尤其對財務(wù)方面的管理具有豐富理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長對財務(wù)問題和危機(jī)提出創(chuàng)新型的解決方案。

【課程特點】
張老師的課程深入淺出,應(yīng)用企業(yè)案例剖析、解析企業(yè)經(jīng)營管理,通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效,對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種經(jīng)營難題、管理危機(jī)有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終,對目前階段企業(yè)管理存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【專長】
對各種性質(zhì)公司之經(jīng)營管理、資本運作、財務(wù)管理、公司、集團(tuán)管理有深刻研究,并對公司(集團(tuán))戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理具有豐富理論知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【論文】
《加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金管理的體會》
《ERP全新的管理革命》
《確立企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu),減少公司金融風(fēng)險》
《確立企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu),減少公司戰(zhàn)略風(fēng)險》
《從集團(tuán)整體考慮納稅籌劃》

【經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力---沙盤模擬對抗訓(xùn)練》
《中階管理者能力提升訓(xùn)練》
《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)培訓(xùn)》
《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)沙盤模擬訓(xùn)練》
《“贏”的真諦---企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對抗訓(xùn)練》
《全面預(yù)算管理與控制》
《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》

【主講課程】
《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
《財務(wù)經(jīng)理》
《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》
《應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制》
《現(xiàn)金流量管理與控制》
《年度預(yù)算編制技巧》
《全面預(yù)算管理與控制》
《成本分析與控制》
《集團(tuán)財務(wù)管理》
《應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制》
《財務(wù)組織與財務(wù)制度》
《PDP咨商診斷與性格分析》
《商務(wù)禮儀》

培訓(xùn)過的客戶(部分):
頂新國際集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、德克士、白象集團(tuán)、中國核電、國家核電站、長安福特、三全食品、新東方、聯(lián)通華盛、中國聯(lián)通、蘇州千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程、新華投資、興渤海房產(chǎn)、金都房地產(chǎn)、金山置業(yè)、四通房地產(chǎn)開發(fā)、港強(qiáng)集團(tuán)、天津頂益、頂園食品、正龍食品、神州商龍、力神電池、雷沃動力、富力城地產(chǎn)、太平人壽、平安人壽、領(lǐng)先大都克、津房置換、益普生、三恩地產(chǎn)、誠澤投資、鴻業(yè)集團(tuán)、三鼎實業(yè)、環(huán)申玻璃、金地房地產(chǎn)開發(fā)、俊景房地產(chǎn)開發(fā)、永新絕緣電器、長葛宇龍公司、亞豐電磁電器、亞通汽車……


課程對象

企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、各事業(yè)部總經(jīng)理,部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。


   注


課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理—沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理—沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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