中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 無錫 2014年7月25-26 |
課程費用：2200元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費）
課程背景
安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源于生命的存在，安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產>、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
但是當前安全生產面臨的局勢是相當嚴峻的，尤其是中小企業(yè)狀況，根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理>局資料顯示，70%的重大安全事故發(fā)生在中小型企業(yè)。其主要原因有幾點：其一企業(yè)對安全不夠重視；其二對安全管理投不足；其三安全管理基礎薄弱未能建立有效的安全管理體制。 正是基于中國企業(yè)安全管理所處的實際狀況，而開發(fā)了《安全現(xiàn)狀分析及對策》課程。課程的設計借鑒了安全標準化先進的理念，并結合企業(yè)的實際，通過大量的工廠實際安全管理案例剖析，并輔以體驗式互動相結合的多種教學手段，旨在做好企業(yè)本職安全為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，不斷提升安全管理水平和綜合素質，為中國從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”轉變貢獻自已的力量�！ �
培訓目標
通過本課程的學習，學員能夠：
1、明確安全管理的真正意義；
2、明確管理者的主要職責和權限，理清安全管理的思路與方向；
3、明確如何建立安全管理體系；
4、掌握并提升安全管理有效方法和技能；
5、為實現(xiàn)安全生產標準化打下堅實的基礎。
課程詳情
第一部分: 我國安全生產現(xiàn)狀
1、什么是安全？
2、安全生產對企業(yè)的重要意義；
3、近年來各行業(yè)安全生產近況介紹；
4、我國與發(fā)達國家的安全管理水平的差距；
5、安全事故處置結果。
第二部分：安全生產形勢嚴峻的原因分析
1、政府決策對安全管理的影響；
2、反思我國當前政府及企業(yè)的3Q值狀況；
3、企業(yè)安全生產管理>意識剖析；
4、領悟安全之道；
5、企業(yè)安全管理“低投入、高風險”之亂象；
6、案例分享：某企業(yè)危險品庫火災案例分析；
7、企業(yè)安全管理體系建立與實施狀況剖析。
第三部分：安全管理體系建立
引言：不以規(guī)矩，不成方圓
1、如何設定企業(yè)安全目標；
2、安全管理核心架構與職責建立；
3、重大危險源的識別與控制；
4、國家有關安全法律法規(guī)介紹；
5、安全規(guī)章制度的建立；
6、安全資金投入與實施；
7、安全的培訓教育；
8、安全生產檢查與隱患排查治理；
9、安全行為管理知識拓展------杜邦安全訓練觀察計劃（STOP）；
10、安全目標管理>及績效管理>；
11、安全標準化作業(yè)與安全目視化；
12、案例分享：某知名企業(yè)安全目視化應用。
第四部分：職業(yè)健康
引言：安全第一 預防為主
1、案例分享：河南工人的“開胸驗肺”；
2、職業(yè)危害形勢分析；
3、職業(yè)危害識別、評價與控制；
4、如何有效預防職業(yè)�。�
5、體檢出現(xiàn)異常如何處理；
6、如何確保勞保措施的執(zhí)行到位 。
第五部分：應急預案的制定與實施
引言：未雨綢繆 有備無患
1、應急組織的建立與職責；
2、如何編制事故應急預案；
3、案例分析：汶川大地震震出史上最牛的校長；
4、應急設施、裝備、物資的配置；
5、應急預案的演練與總結；
6、事故的等級劃分；
7、事故報告、調查和處理。
第六部分：安全生產標準化導入與實施
1、安全生產標準化的定義；
2、安全生產標準化的基本特點；
3、安全生產標準化的主體內容；
4、安全標準化的適用范圍；
5、規(guī)范性引用文件；
6、企業(yè)如何導入安全生產標準化；
7、安全評價對企業(yè)的好處；
8、安全生產標準化導入的流程與步驟；
9、案例分享：某知名企業(yè)安全生產標準化管理體系解析
講師簡介
惠老師 老師
培訓師>、咨詢師，曾長期于大、中型企業(yè)任職，歷任生產主管（經理）、品質主管（經理）、安全主管、管理者代表、總經辦主任等中高級職務。工作面涵及供應鏈>（供應商、物料、倉儲）、生產管理>（計劃、生產、技術、IE）、質量管理>（ISO9001體系）安全管理（安全管理體系、安全標準化）等企業(yè)管理>的各主要職能模板，具有豐富的企業(yè)生產運作管理>實戰(zhàn)經驗。曾取得國家消防安全二級證書、特種作業(yè)管理員證書、食品安全證書等。
惠老師推薦現(xiàn)場管理>規(guī)范，真正落實“生產必須安全”的理念，奉行“只有規(guī)范的現(xiàn)場才能生產出合格的產品”標準，現(xiàn)場管理中“沒有不合格的員工，只有不合格的主管”，強化現(xiàn)場規(guī)范化管理的意識。
惠老師的課程研發(fā)方向為：生產管理實務系列（包括：生產車間管理>、現(xiàn)場5S>/6S管理>、中基層管理等），生產管理技術系列（包括：全員生產>保全（TPM>）、精益生產>（LP）、EHS>等），在授課中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等互動式、啟發(fā)式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學以致用。
惠 老師成功運作的咨詢或輔導項目包括5S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系導入、企業(yè)安全文化建設、班組建設等。
代表客戶：上海大眾、天地科技集團、上海善能、江蘇漢光、江蘇協(xié)聯(lián)集團、杭州南方、上海天祥質量、上海神匯、昆山美鋁、昆山電力局、昆山富曜精密組件、上海印刷、杭州南方企業(yè)、上海銀汀、上海友發(fā)鋁業(yè)、南京晨光集團、上海金亭汽車線束、上海偉釗光學、張家港盧森寶銅箔、浙江華邦特紙、安徽華邦特紙、阿特拉斯.科普柯、吳江漢陽半導體、上海紹礦磁性材料、日星電氣、百超玻璃設備、吳江漢陽半導體、富田電機、神馬集團、上海妙禾……..
課程對象
EHS經理、企業(yè)安全管理人員、生產經理、廠長等相關管理人員
備 注
課程名稱：工廠安全生產現(xiàn)狀分析及對策
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：工廠安全生產現(xiàn)狀分析及對策 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||