中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014年8月2-3 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠理解供應(yīng)鏈管理的基本思想、實(shí)務(wù)操作和實(shí)施原則，掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法；
可以在在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；
能夠掌握流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的工具和方法，理解供應(yīng)鏈管理的評(píng)估指標(biāo)和模型。
課程詳情
一、 通過一個(gè)案例，理解供應(yīng)鏈的概念以及價(jià)值
二、 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、 什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理能為企業(yè)帶來什么
四、 通過案例，理解供應(yīng)鏈管理的核心
五、 供應(yīng)鏈的類型和與之適合的企業(yè)
六、 互動(dòng)分析，walmart供應(yīng)鏈管理的成敗關(guān)鍵
七、 供應(yīng)鏈的特征
八、 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與內(nèi)容
第二部分：供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
一、 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的七個(gè)right
二、 供應(yīng)鏈管理與研發(fā)
三、 采購管理與供應(yīng)鏈
四、 選擇合適的運(yùn)輸方式
五、 是否進(jìn)行物流外包的抉擇
六、 案例分析：上海家化和聯(lián)合利華物流的外包啟示
七、 供應(yīng)鏈管理在企業(yè)間的應(yīng)用，戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義
八、 案例分析：芯片危機(jī)改變了手機(jī)行業(yè)
九、 牛鞭效應(yīng)
十、 如何用供應(yīng)鏈的思想維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系
十一、 供應(yīng)商數(shù)量對(duì)于供應(yīng)鏈管理的影響
十二、 IT技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的角色和作用
十三、 ERP成敗的關(guān)鍵
第三部分：供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢(shì)
一、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的供應(yīng)鏈總的發(fā)展趨勢(shì)
二、 物流服務(wù)商的發(fā)展趨勢(shì)
三、 制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)
四、 什么是精益生產(chǎn)
五、 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)
六、與供應(yīng)鏈有關(guān)的一些概念，包括項(xiàng)目管理，全面質(zhì)量管理、JIT等
講師簡(jiǎn)介
蔡岳 老師
高級(jí)講師、惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院高級(jí)咨詢師、執(zhí)委
ITC聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織/世界貿(mào)易組織高級(jí)講師，為注冊(cè)供應(yīng)鏈高級(jí)管理師和物流緊缺人才編寫課程和書籍。主要出版書籍包括《供應(yīng)鏈管理和基礎(chǔ)》、《供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施》、《供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程與庫存》、《供應(yīng)鏈采購流程與戰(zhàn)略》。曾任職于飛利浦、聯(lián)想集團(tuán)，正大集團(tuán)，主管供應(yīng)商管理、庫存控制、采購和生產(chǎn)計(jì)劃等領(lǐng)域，擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在課程設(shè)計(jì)上，注重實(shí)戰(zhàn)性，內(nèi)訓(xùn)客戶逾200家，公開課經(jīng)驗(yàn)400場(chǎng)。
授課特點(diǎn)
其幽默的授課風(fēng)格、充滿激情和出色的現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力，廣受學(xué)員好評(píng)，曾多次被學(xué)員評(píng)為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。
主講課程
《生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制PMC管理》
《小批量多品種的生產(chǎn)計(jì)劃》
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃》
《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)》
《生產(chǎn)銷售采購一體化》
《高效倉儲(chǔ)與庫存控制》
《采購人員核心技能訓(xùn)練》
《采購計(jì)劃與供應(yīng)關(guān)系管理》
《供應(yīng)商開發(fā)和采購談判》
曾服務(wù)客戶
圣戈班、勞斯萊斯、諾基亞、巴斯夫BASF、上海電氣、迪卡儂、海沃斯haworth、飛利浦、阿里巴巴、上海醫(yī)藥集團(tuán)、方正集團(tuán)、海爾集團(tuán)、奧克斯、中興通訊、富士康、開利空調(diào)、通力電梯、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、山東煙草局、雅瑩服飾等.
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理，采購、物流經(jīng)理等相關(guān)職能管理人員
備 注
課程名稱：供應(yīng)鏈管理之策略與控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)鏈管理之策略與控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||