中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015年8月4–5日北京　2015年5月27–28日
天津　2014年8月14-15
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
TPM是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯(cuò)誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面效率的提升。近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)快速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以創(chuàng)建“賺錢(qián)的現(xiàn)場(chǎng)”。它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)始的一種全員參與的管理優(yōu)化活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)效率，也提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解設(shè)備所存在的損失類(lèi)別并逐一講解設(shè)備六大損失的意義和改善的觀念與做法
認(rèn)識(shí)什么是PM分析，和其在全面預(yù)防保養(yǎng)管理的意義
PM分析與傳統(tǒng)QCSTORY管理手法的不同
認(rèn)識(shí)PM分析的七個(gè)步驟的關(guān)聯(lián)和物理分析與物理量變化的應(yīng)用練習(xí)
掌握TPM活動(dòng)的思想精髓
系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法
深入地認(rèn)知生產(chǎn)管理的要素內(nèi)涵和改善生產(chǎn)質(zhì)量與成本的途徑與重要觀念



課程詳情
企業(yè)開(kāi)展TPM的必要性
1、企業(yè)開(kāi)展TPM的必要性
2、設(shè)備綜合效率的構(gòu)成
3、設(shè)備損失結(jié)構(gòu)分析
4、設(shè)備綜合效率的計(jì)算方法
5、案例練習(xí)與分析--企業(yè)效率損失知多少
6、PM活動(dòng)是什么
7、JIT生產(chǎn)方式與TPM活動(dòng)的關(guān)聯(lián)
8、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程

TPM的目的
1、TPM的目的
2、故障的分類(lèi)及損失結(jié)構(gòu)
3、設(shè)備故障的類(lèi)型
4、生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中造成的16大損失
5、設(shè)備的五大類(lèi)可靠度
6、故障對(duì)策的5的重點(diǎn)
7、如何判定重點(diǎn)設(shè)備
8、零故障的實(shí)施三大方向
9、MTBF分析表制作五個(gè)步驟

TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)
1、為什么要推行TPM自主保全
2、自主保全的技能分擔(dān)
3、企業(yè)實(shí)踐自主保全活動(dòng)7步驟
4、在實(shí)務(wù)中如何展開(kāi)自主保全
5、成功推行自主保全的要點(diǎn)
6、如何進(jìn)行設(shè)備保修自我評(píng)價(jià)

TPM常用的手法的概述
1、PM分析8步驟
2、工作FMEA分析

TPM正確導(dǎo)入的13大步驟
1、經(jīng)營(yíng)層決定導(dǎo)入的要點(diǎn)
2、管理人員的設(shè)置
3、TPM的導(dǎo)入教育
4、基本方針與目標(biāo)的設(shè)定
5、如何建立TPM推展專(zhuān)責(zé)機(jī)構(gòu)

實(shí)施檢查及注意事項(xiàng)
1、查核的要點(diǎn)
2、TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)審查表舉例、
3、TPM的基本方針和目標(biāo)的設(shè)定
4、TPM的成果指標(biāo)
5、TPM導(dǎo)入的注意事項(xiàng)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等


備    注

課程名稱(chēng)：TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（初級(jí)）

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（初級(jí)）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

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