中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年8月22-24 |
課程費用：5600元/人（含教材、培訓費、以及學習用具等費用）
課程特色
1、理論與實踐相結(jié)合，注重案例的講解。
2、從產(chǎn)品管理工作中的常見問題、誤區(qū)入手，詳細闡述各種管理方法的選擇、應用。
3、項目全過程沙盤模擬實戰(zhàn)，學員邊做邊學，具體、深刻。
4、咨詢學員提出的案例，指導分析、設計。
課程背景
本課程通過實際的案例引出產(chǎn)品經(jīng)理進階“四字訣——謀（產(chǎn)品謀劃）、需（需求傳遞）、控（開發(fā)管控）、援（提供支援）”理論，闡述在實際項目中的產(chǎn)品設計、開發(fā)、管理、銷售的工作模式和思維方法，培養(yǎng)學員的實際應用能力。整個課程由幾個實際案例貫串始終，并能結(jié)合國內(nèi)單位現(xiàn)狀，幫助各單位定制符合自己特點的產(chǎn)品過程和管理方法。授課時間共3天（可根據(jù)用戶需求調(diào)整）。
教學形式為多人一組，分別扮演產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、需求師、售后服務等多個角色，按公司進行全過程的模擬演練，體會產(chǎn)品經(jīng)理與各角色的交互要點和幫助。
培訓目標
1、了解產(chǎn)品管理是什么和為什么；
2、熟悉產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責和工作程序；
3、掌握產(chǎn)品各階段文檔的編寫方法；
4、能夠正確的選擇、閱讀、使用各種需求模型，準確捕獲用戶需求，并有效傳遞。
課程詳情
第一篇：
產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理核心概念
第一部分：
Ø產(chǎn)品經(jīng)理相關概念
Ø產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延
Ø產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理
Ø產(chǎn)品經(jīng)理的常見認識誤區(qū)
Ø產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與培養(yǎng)
第二部分：
Ø產(chǎn)品管理核心知識
Ø產(chǎn)品開發(fā)階段劃分
Ø產(chǎn)品開發(fā)周期——1369原則
Ø產(chǎn)品包的概念與組成
Ø產(chǎn)品版本V、R、M介紹
Ø產(chǎn)品常用工具、模型和關鍵文檔
Ø產(chǎn)品經(jīng)理主要職責及關鍵業(yè)績指標
案例練習：
通過介紹分析亞馬遜、淘寶、朗訊、西門子等實際項目案例，介紹產(chǎn)品與產(chǎn)品管理相關理論。
Day1
第二篇：
產(chǎn)品經(jīng)理進階之“謀”字訣——產(chǎn)品謀劃（上）
第一部分：
Ø需求管理體系建設與應用
Ø構建多產(chǎn)品線需求管理體系
Ø九段式全面采集產(chǎn)品需求
Ø評估需求價值電梯測試法
第二部分：
Ø產(chǎn)品概念要點與產(chǎn)物
Ø解決方案創(chuàng)新三途徑
Ø市場細分8要素與業(yè)務模式模型
Ø產(chǎn)品概念提出、表示與評審
案例練習：
實戰(zhàn)模擬產(chǎn)品謀劃過程。
通過現(xiàn)場模擬需求研討會和市場分析，形成案例要求的產(chǎn)品概念模型，并采用電梯法評審；
Day2
產(chǎn)品經(jīng)理進階之“謀”字訣——產(chǎn)品謀劃（下）
第三部分：
Ø產(chǎn)品路標與營銷策略規(guī)劃
Ø產(chǎn)品路標規(guī)劃流程與要點
Ø產(chǎn)品線規(guī)劃方法與文檔
Ø產(chǎn)品優(yōu)先級設定方法
Ø產(chǎn)品營銷規(guī)劃之營銷體系
Ø產(chǎn)品營銷規(guī)劃之價格設定
案例練習：
通過案例實操，制定相應的營銷策略與未來產(chǎn)品線路標規(guī)劃，界定當前產(chǎn)品功能范圍和價格體系，并明確產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的工作重點和邊界。
Day2
第三篇：
產(chǎn)品經(jīng)理進階之“需”字訣——需求傳遞
第一部分：
Ø互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品詳細需求表達與有效傳遞
Ø用例文檔要點
Ø用戶需求細化描述模型
Ø功能級需求描述與測試
Ø六大原則與亞馬遜等案例剖析
第二部分：
Ø工具和后臺產(chǎn)品詳細需求表達與有效傳遞
Ø根據(jù)特性列表由外而內(nèi)用例建模
Ø根據(jù)特性列表由內(nèi)而外領域建模
Ø需求細化與建模
案例練習：
針對幾種不同案例產(chǎn)品的特點，練習采用合適的模型有效表達需求范圍和核心功能細化，并將其有效地傳遞給開發(fā)團隊。
Day3
第四篇：
產(chǎn)品經(jīng)理進階之“控”字訣——開發(fā)管控
第一部分：
Ø產(chǎn)品開發(fā)管控要點
Ø從產(chǎn)品視角評審設計方案
Ø產(chǎn)品從需求到設計常見問題
Ø產(chǎn)品需求變更管理流程與模版
Ø產(chǎn)品驗收方法要點與案例分析
第二部分：
Ø產(chǎn)品線開發(fā)管控要點
Ø多產(chǎn)品線、項目組的協(xié)調(diào)溝通管理
Ø產(chǎn)品全生命周期管理
Ø多產(chǎn)品線需求管理體系建設
Ø陳舊產(chǎn)品線的架構重構管理與產(chǎn)品經(jīng)理職責
案例練習：
通過案例練習研討如何從產(chǎn)品經(jīng)理視角，從設計、變更和驗收等關鍵環(huán)節(jié)管控開發(fā)，同時又不對項目經(jīng)理的事情越俎代庖；
另外，通過案例分析介紹了多產(chǎn)品線、多項目組、產(chǎn)品線陳舊、架構無法滿足產(chǎn)品發(fā)展等特殊情況下產(chǎn)品經(jīng)理如何處理。
Day3
第五篇：
產(chǎn)品經(jīng)理進階之“援”字訣——提供支援
第一部分：
Ø產(chǎn)品經(jīng)理提供的支援
Ø市場銷售數(shù)據(jù)調(diào)研與分析方法
Ø產(chǎn)品經(jīng)理工作匯報關系和信息流向
Ø新產(chǎn)品上市發(fā)布策略與實施
Ø營銷策略宣貫與實施考核
Ø對銷售團隊的有效激勵
Ø產(chǎn)品的最佳實踐總結(jié)與哲學思考
案例練習：
案例練習如何與市場人員溝通和獲取信息，分析市場數(shù)據(jù)，并調(diào)整營銷策略，為產(chǎn)品發(fā)布提供有效支持和激勵。
講師簡介
楊老師 老師
IT產(chǎn)品管理與營銷專家，兼任國家SOA技術專家委常務委員、ISO國際標準組織SOA組中國區(qū)代表（首批4人小組成員）
主講課程：IT售前工程師進階實訓營，產(chǎn)品經(jīng)理進階“4字決”沙盤演練，軟件需求最佳實踐——五維三級需求法實操練習，近期培訓的部份客戶有：上海移動（10次以上）、中國東方航空公司（8次）、中國工商銀行（5次）、湯森路透研發(fā)中心（5次）、安捷倫（3次）、富士通軟件（3次）、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國石油、中國聯(lián)通、中國氣象局、武警總部、總裝科技班、廣發(fā)證券、山東城市信用社、西門子、羅克韋爾、啟明星辰、亞信、聯(lián)想集團、華碩(ASUS)、中國人保、太平洋保險、華北電力、河北華電、茂名電力、世紀高通、紫光華宇、誠毅科技、金風科技、中油金卡等300余家企業(yè)提供培訓咨詢，培訓學員近5000人，培訓風格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、互動性強，深受企業(yè)及學員的好評。
授課風格:
憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將IT管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，使受訓學員都能學以致用。
從事職業(yè)培訓師十多年，形成了以先進培訓理念為基礎，充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。能根據(jù)企業(yè)的個性化需求，進行課程大綱的制定，讓受訓者與企業(yè)得到提升。
課程對象
1、將承擔產(chǎn)品經(jīng)理職責的業(yè)務人員或信息化人員；
2、具有2-3年IT部門工作經(jīng)驗，將負責需求整理等相關任務的技術人員；
3、希望加強產(chǎn)品開發(fā)與管理能力的軟件開發(fā)人員；
4、系統(tǒng)集成企業(yè)售前工程師、售前顧問及方案制作人員；
5、負責軟件產(chǎn)品規(guī)劃與定義的相關人員；
6、需要了解軟件設計全過程的項目經(jīng)理。
7、承擔過售前相關工作的人員。
備 注
課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理進階“4字訣”沙盤演練培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理進階“4字訣”沙盤演練培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||