課程詳情

講師簡介

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  馬建峰 老師
是中國項目管理研究委員會（PMRC）副秘書長、法國里爾商學院 戰(zhàn)略與項目群管理博士、中國信息產(chǎn)業(yè)部信息系統(tǒng)項目管理師，國際項目管理協(xié)會（IPMA） 國際高級項目經(jīng)理 、 美國項目管理學會PMP、英國商務部PRINCE2 Practitioner項目經(jīng)理及首席認證培訓師、ITIL V3 首席培訓師、戰(zhàn)略項目管理辦公室（P3O）中國第一位認證培訓師、MSP Practitioner項目群經(jīng)理及首席培訓師、IPMA國際卓越項目管理大獎首席國際評估師，SCRUM聯(lián)盟認證的敏捷項目產(chǎn)品經(jīng)理 。

在國際卓越項目管理大獎評估體系中，馬健峰是中國第一位作為首席評估師領導跨國團隊完成對西方特大項目評估的評估師。 馬健峰博士集世界三大項目管理體系（PMI/IPMA/OGC）于一身，在中國項目管理領域第一次提出了“全面的項目管理之道”的理念。

自1995年以來，馬健峰曾在多家世界頂級電信跨國企業(yè)（包括摩托羅拉、朗訊科技貝爾實驗室、北方電訊等）擔任研究員，高級項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，高級研發(fā)經(jīng)理，全球軟件部高級執(zhí)行經(jīng)理等職位，具有十余年跨國企業(yè)運作管理、戰(zhàn)略與 項目群管理和項目管理的實際經(jīng)驗。

馬健峰還是全世界唯一進入SCCI檢索的項目管理期刊《項目管理國際月刊》（《The International Journal of Project Management》）的特約評審專家，并且是英國政府官方項目群管理標準：MSP（管理成功的項目群）2010年新版標準評審委員會委員。馬博士的專業(yè)研究方向為戰(zhàn)略與項目群管理，以項目為基礎的組織,以及中國傳統(tǒng)文化 價值與西方管理框架的關(guān)系體系等。在IT，軟件，電信等行業(yè)有十六年行業(yè)經(jīng)驗，曾親自全面領導了投資 數(shù)千萬美元的跨地域電信軟件系統(tǒng)開發(fā)項目， 并在中國第一個獲得CMM/CMMI 5級軟件認證的 IT組織中有多年的多項目及項目群管理經(jīng)驗。對軟件工程，項目管理，戰(zhàn)略管理 ，六西格瑪 ，東西方跨文化管理等領域有深入的研究。

馬健峰先生在擔任摩托羅拉全球GSM部門高級經(jīng)理期間，連續(xù)四年領導跨國團隊在CMMI 5級軟件組織中成功實施了敏捷軟件開發(fā)方法，取得了數(shù)十個敏捷項目的成功。他依據(jù)大量實踐經(jīng)驗, 結(jié)合中國企業(yè)的實際, 獨創(chuàng)性地將東方易道思想與西方管理思維相匯通，提出了以“國學管理，會通中西”為宗旨的易和國際“國學管理”戰(zhàn)略與項目群管理體系。他深入了解各行業(yè)客戶的需求，具有豐富的企業(yè)管理 診斷、評估、培訓與咨詢經(jīng)驗，中國本土以外, 客戶還遍及歐洲、亞洲其他地區(qū)及北美，包括：摩托羅拉、北方電信、朗訊科技、飛思卡爾半導體公司、英國VOCALINK國家金融信息系統(tǒng)公司、印度國家天然氣公司、意大利ENI集團、億陽信通股份公司、日本NEC、中國中鐵、西門子中國有限公司、中國聯(lián)通網(wǎng)絡管理中心、首都信息發(fā)展股份有限公司,信達資產(chǎn), 四大國有銀行等國際國內(nèi)知名企業(yè)。

課程對象

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正在或準備承擔項目的項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管，PMO經(jīng)理，項目總監(jiān)，項目導向型組織總經(jīng)理等；

已經(jīng)獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認證但希望進一步學習PRINCE2 方法論計劃在企業(yè)項目管理實踐中應用的項目經(jīng)理，項目總監(jiān)等。

國家發(fā)改委，科技部，工信部等項目主管部門項目主管及領導。

從事項目管理方法論研究的高校教師，專業(yè)研究人員與咨詢師。