中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
深圳 2015年7月16–17日 | 廣州 2015年7月9–10日 |
天津 2015年6月18–19日 |
課程背景
生產(chǎn)及物料計劃部門是一個企業(yè)的“大腦”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低及庫存資金占用的多少。生產(chǎn)計劃與物料計劃是否科學、合理、是否相互匹配,在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展及庫存資金周轉(zhuǎn)的效率。時常見到一些企業(yè)生產(chǎn)線做做停停、庫存呆料眾多卻無有效的管理 流程、許多算起來有利可圖的產(chǎn)品,生產(chǎn)完了核算時卻是保本甚至虧損。這說明生產(chǎn)計劃及物料計劃管理工作沒有到位、PMC 部門的組織結(jié)構(gòu),運作流程或人員配置沒有跟上,PMC工作人員經(jīng)驗缺乏等。針對上述種種異常狀況,我們量身訂做了本課程,主要解決中小企業(yè)在PMC、倉庫運做中的種種問題,協(xié)助企業(yè)提升生產(chǎn)效率及物料周轉(zhuǎn)率,在激烈的市場 竟爭中降低管理成本 并獲得贏利。
培訓目標
掌握生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)排程的具體方法
掌握測算實際產(chǎn)能的方法
提升準時交貨達成率和降低不平衡造成的浪費
掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧
掌握缺料、呆滯料、囤料、補料的有效控制方法
有效降低庫存量并提高存貨周轉(zhuǎn)率加速資金周轉(zhuǎn)
合理的設置生產(chǎn)與物料管理的組織結(jié)構(gòu)及運作流程
備 注
課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料管理
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料管理 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |