中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 無(wú)錫 2014-09-11 |
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
此次為期 1天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法和邏輯、安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法等具備高度實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的具體方法。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門(mén)的溝通與協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來(lái)的困擾。
課程詳情
個(gè)案演算------物料成本
物料管理三大因素結(jié)構(gòu)圖
物料管理執(zhí)行流程
ERP物料管理流程主界面實(shí)例分析
第二部份 物料工程管理
物料規(guī)格四方面的訂定與管制
材料清單(BOM)
物料分類(lèi)/編號(hào)------三大原則、十項(xiàng)性質(zhì)
物料ABC分析法和運(yùn)用
物料ABC執(zhí)行六步驟
ERP物料ABC分類(lèi)管理明細(xì)功能案例分析
第三部份 材料計(jì)劃與存量管制
庫(kù)存管理ERP子功能庫(kù)存調(diào)整/庫(kù)存查詢(xún)/查詢(xún)分析展示
10種物料成本降低途徑和操作方法
1.存量管制
2.物料請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn)與進(jìn)料控制
尋找他鄉(xiāng)的故事---現(xiàn)場(chǎng)診斷錄音
項(xiàng)目MRP計(jì)算/查詢(xún)/日志
物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
透過(guò)掌上計(jì)算機(jī)電子數(shù)據(jù)核實(shí)倉(cāng)存實(shí)物展示
物料剩余七真因和如何治療/預(yù)防
第四部份 生產(chǎn)計(jì)劃控制概論
生產(chǎn)計(jì)劃控制流程七途徑---講師/學(xué)員點(diǎn)評(píng)某公司現(xiàn)場(chǎng)診斷
ERP生產(chǎn)計(jì)劃控制流程子功能
訂貨型生產(chǎn)與計(jì)劃控制流程
結(jié)合本公司生產(chǎn)計(jì)劃流程分組互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
第五部份 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
生產(chǎn)產(chǎn)能分析:人力負(fù)荷/機(jī)器負(fù)荷
訂單產(chǎn)能負(fù)荷平衡分析表實(shí)例
插單產(chǎn)能規(guī)劃應(yīng)變六方法
生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)、內(nèi)容及編制演練
月/周生產(chǎn)計(jì)劃排程表制定與執(zhí)行重點(diǎn)演練
ERP中MPS明細(xì)查詢(xún)與跟蹤
生產(chǎn)排序優(yōu)先五規(guī)則
生產(chǎn)排序三種標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)階段
生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟進(jìn)案例分組研討------某公司實(shí)例
第六部份 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理
生產(chǎn)計(jì)劃/生產(chǎn)物料/生產(chǎn)控制績(jī)效管理明細(xì)表
生產(chǎn)三類(lèi)成本分析
生產(chǎn)控制四方面
PMC績(jī)效執(zhí)行六部份
績(jī)效管理項(xiàng)目(案例分析)
尾聲:
當(dāng)頭棒喝------學(xué)習(xí)/興奮,回到公司后……
實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟
講師簡(jiǎn)介
丁煒 老師
精益生產(chǎn)大師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師
國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師
92年大學(xué)畢業(yè)后從事生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，專(zhuān)業(yè)方向?yàn)椤肮I(yè)工程”和“企業(yè)管理”。從事咨詢(xún)與審核工作已有十多年時(shí)間，涉及的行業(yè)包括銀行、政府機(jī)關(guān)、工業(yè)園區(qū)、印染紡織、電子、化工、建筑、機(jī)械等。
從事咨詢(xún)工作已有十多年時(shí)間，擅長(zhǎng)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún)及戰(zhàn)略策劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源、管理溝通、管理咨詢(xún)與培訓(xùn)；并對(duì)ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究
課程對(duì)象
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員與物料管理人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員。
備 注
課程名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理PMC
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理PMC 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||