中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
上!2014-09-19 |
課程背景
您在設計銷售人員薪酬激勵方案時,是否遇到過下述類似的問題:
優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留?
如何合理設計銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資?
如何設計基本工資和獎金比例,促使優(yōu)秀銷售人員盡力達成業(yè)績、達成高薪?
哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員?傭金比例應該如何設計?傭金是否需要封頂?如何處理?
哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員?獎金支付的門檻值應該如何測定?獎金的計算公式如何設計?
優(yōu)異銷售業(yè)績獎如何設計?何種情況下獎金應該封頂?
如何選定指標?選擇指標遵循怎樣的原則?如何在不同指標間分配權重?如何確定指標值?
如何根據不同的銷售模式設計不同的銷售考核方案?
根據企業(yè)經營特點分析、推演公司競爭與發(fā)展必須的、針對性的銷售人員激勵政策,而不是簡單的框架設計或模仿同行政策,將為您帶來即學即用的設計與應用培訓內容。
培訓目標
實際動手優(yōu)化和設計出公司直接可用的薪酬架構
用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型,用數量的方法推導、演算出公司的薪酬架構。
備 注
課程名稱:銷售人員薪酬激勵方案
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:銷售人員薪酬激勵方案 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |