中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2014-09-07 |
課程費(fèi)用：1080元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。憑借幾十年的審核經(jīng)驗(yàn)，介紹供應(yīng)商評估的實(shí)用技巧。該課程貼近實(shí)際，內(nèi)容實(shí)用，案例豐富。
課程詳情
1 .產(chǎn)品價格與成本
2.采購成本與總物流成本
3. 價格成本冰山深層分析
二、采購成本控制的有效方法
1.市場競爭對于成本控制的壓力
2.成本控制的分析工具5W1H
3.價格/成本分析的重要性
4.影響采購價格的因素分析
5.確定采購價格的方法
6.采購成本控制的10種有效策略
三、 采購政策制定
1.基本原則
2.主導(dǎo)因素及決策
3.分級分類的措施
4.合作方式及特點(diǎn)
四、采購談判技巧
1.談判的謀略
2.談判的四個基本構(gòu)成要素
3.談判過程的四個階段
4.成功的談判需要精心的策劃
5. 準(zhǔn)確透析談判對手的心理
6.進(jìn)退有度, 緊握談判的主動權(quán)
7. 運(yùn)用說服技巧的基本原則
五、 供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.人員構(gòu)成及資格要求
六、 采購信息及資料準(zhǔn)備
1.技術(shù)要求及準(zhǔn)備
2.管理要求及準(zhǔn)備
3.商務(wù)要求及準(zhǔn)備
4.設(shè)施要求及準(zhǔn)備
5.人員要求及準(zhǔn)備
6.特殊特性的確定
七、 供應(yīng)商資格評價與選擇
1.問卷調(diào)查
2.現(xiàn)場評審
3.綜合評價
4.招投標(biāo)
八、 與供應(yīng)商初期合作與管理
1.人員與組織機(jī)構(gòu)
2.接口與通訊管理
3.管理體系策劃和建立
4.先期質(zhì)量策劃（APQP）
5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
6.測量分析（MSA）
7.失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）
九、 與供應(yīng)商中期合作與管理
1.統(tǒng)計(jì)分析與過程控制（SPC）
2.變更控制與技術(shù)狀態(tài)管理
3.重要階段和產(chǎn)出物的評審
4.關(guān)鍵過程和管理體系審核
5.各項(xiàng)監(jiān)督與測量
6.信息安全管理
7.突發(fā)性事件與應(yīng)急相應(yīng)
十、 與供應(yīng)商后期合作與管理
1.績效評估與管理
2.持續(xù)改進(jìn)策劃與實(shí)施
十一、常見供應(yīng)商管理工具介紹
1.供應(yīng)商管理系統(tǒng)（SMS）
2.資源管理系統(tǒng)（ERP）
講師簡介
白老師 老師
白老師曾就職于知名的大型外資企業(yè)8年，專業(yè)從事采購以及供應(yīng)商管理工作。自進(jìn)入管理咨詢行業(yè),上千人次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)派的資深采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。講課概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn)，善于幫助聽眾換位思考。對原材料采購、國際采購、間接采購、設(shè)備項(xiàng)目采購；采購系統(tǒng)建設(shè)、部門重組、成本節(jié)約、發(fā)展和實(shí)施采購戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈績效管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系構(gòu)建及選擇原材料、談判、定價、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨(dú)到的認(rèn)識和業(yè)內(nèi)公認(rèn)的成就。
課程對象
采購主管、Sourcing 主管、品質(zhì)部經(jīng)理、IQC主管，SQE，VQA以及VQM及其它相關(guān)人員
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略采購管理與成本管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：戰(zhàn)略采購管理與成本管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||