中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
杭州 2014-09-19~20 |
培訓(xùn)目標(biāo)
模塊一:了解大數(shù)據(jù)
1. 4V特征點(diǎn);
2. 目前已經(jīng)取得的成果和前瞻性應(yīng)用。
模塊二:呼叫中心的數(shù)據(jù)類(lèi)型
1. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(來(lái)自于系統(tǒng)),支撐數(shù)據(jù)(用于衡量支持流程的效率)以及客戶信息數(shù)據(jù)(客戶交互的軌跡);
2. 非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),電話錄音信息,咨詢(xún)記錄或工單信息以及客戶意見(jiàn)建議信息,以語(yǔ)音或文字的形式存在;
3. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理方式的不同,不同方向的分析思路,以及分析結(jié)果的應(yīng)用范圍;
4. 數(shù)據(jù)收集的有效規(guī)劃。
模塊三:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析方法
1、傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思路——趨勢(shì)、對(duì)比、細(xì)化、挖掘,典型工具的應(yīng)用;
2、數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可視化,運(yùn)用新的工具拓展原有EXCEL中比較單調(diào)的圖形表達(dá)方式,豐富可視化類(lèi)型,更直觀地掌握數(shù)據(jù)的變動(dòng);
3、數(shù)據(jù)挖掘方法,幾種比較常見(jiàn)的數(shù)據(jù)挖掘模型,聚類(lèi)分析、決策樹(shù)、時(shí)間序列等如何在呼叫中心的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中應(yīng)用。
模塊四:非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析方法
1、語(yǔ)音分析系統(tǒng)用于進(jìn)行錄音分析,提取語(yǔ)音中的關(guān)鍵信息;
2、文字分析系統(tǒng)用于進(jìn)行工單和咨詢(xún)記錄等信息的分析;
3、其他一些前沿技術(shù)的應(yīng)用及其成果。
模塊五:數(shù)據(jù)應(yīng)用如何作用于流程設(shè)計(jì)(案例)
1、VOC結(jié)果應(yīng)用于流程優(yōu)化與新流程設(shè)計(jì);
2、語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)用于改善質(zhì)檢流程;
3、預(yù)測(cè)排班模型的優(yōu)化;
4、決策樹(shù)和客戶特征分析提升電話銷(xiāo)售的成交率。
模塊五:工具演練
1、數(shù)據(jù)分析工具——頻數(shù)圖、佩瑞多圖(帕累托圖)、過(guò)程能力圖
2、數(shù)據(jù)可視化工具—水晶易表
3、數(shù)據(jù)挖掘工具—決策樹(shù)、多元相關(guān)分析模型
備 注
課程名稱(chēng):大數(shù)據(jù)時(shí)代呼叫中心數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化
咨詢(xún)電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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課程名稱(chēng):大數(shù)據(jù)時(shí)代呼叫中心數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
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住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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