中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
總裁思維公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年10月31日-11月1日 | 深圳 2014年10月17-18日 |
| 廣州 9月12-13日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課程對(duì)象：人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團(tuán)隊(duì)的其他職能部門經(jīng)理
課程前言:
古人云“千軍易得，一將難求”。關(guān)鍵人才就如諸葛亮與3個(gè)臭皮匠，3個(gè)人的智慧可匹敵諸葛亮，但既然一個(gè)諸葛亮就可以處理的事情，為何需要其余3個(gè)臭皮匠呢？關(guān)鍵人才把握著企業(yè)的生死命門，是企業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵動(dòng)力。然而，對(duì)于如何妥善管理關(guān)鍵人才，許多管理者深感困惑——
如何識(shí)別關(guān)鍵人才？
如何獲取關(guān)鍵人才？
如何用好關(guān)鍵人才？
如何保留關(guān)鍵人才？
針對(duì)以上問題，我們原麥當(dāng)勞（中國）中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生，與我們一同分享《關(guān)鍵人才管理》的精彩課程，課程采取新潮實(shí)用的“世界咖啡”式教學(xué)：1/3 專家講解，1/3 研討分享，1/3 實(shí)操演練，幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能，對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行盤點(diǎn)和規(guī)劃，根據(jù)其特點(diǎn)把關(guān)鍵人才置于最適宜的位置，發(fā)揮其最大效用，為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
課程收獲:
1、 陳述企業(yè)持續(xù)成功和關(guān)鍵人才管理
2、 運(yùn)用人才地圖和關(guān)鍵人才定位
3、 優(yōu)化人才盤點(diǎn)和規(guī)劃的流程和工具
4、 描述關(guān)鍵人才發(fā)展的721法則
課程大綱:
【第一天上午】
一、誰才是真正的關(guān)鍵人才？
1、關(guān)鍵崗位—定義和識(shí)別
2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖
（1）勝任力模型—建立和鑒別（案例分享）
（2）潛力模型—建立和鑒別（案例分享）
3、找出你真正的關(guān)鍵人才（課堂練習(xí)—建立人才地圖，找出關(guān)鍵人才）
【第一天下午】
二、如何獲取關(guān)鍵人才？
1、關(guān)鍵人才的盤點(diǎn)和規(guī)劃（案例分享—麥當(dāng)勞的人才評(píng)審會(huì)）
2、關(guān)鍵人才的招募
（1）關(guān)鍵人才成功招募的關(guān)鍵（案例分析）
（2）關(guān)鍵人才招募常見錯(cuò)誤分析及糾正方案（崗位設(shè)置及人才標(biāo)準(zhǔn)、任用決策、吸引入職等環(huán)節(jié)）
3、招到你的關(guān)鍵人才（課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才獲取改進(jìn)方案）
【第二天上午】
三、如何用好關(guān)鍵人才？
1、關(guān)鍵人才的績效管理
（1）關(guān)鍵人才關(guān)鍵任務(wù)
（2）關(guān)鍵人才的激勵(lì)和鞭策（案例分享）
2、關(guān)鍵人才的發(fā)展
（1）關(guān)鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練
（2）關(guān)鍵人才的個(gè)人能力提升方案（IDP) （麥當(dāng)勞、飛利浦人才提升案例分享）
（3）集團(tuán)公司人才提升管理體系（案例分享）
3、用好你的關(guān)鍵人才（課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才使用改進(jìn)方案）
【第二天下午】
四、如何保留關(guān)鍵人才？
1、從“專業(yè)經(jīng)理”到“人才經(jīng)理”
2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案（案例分享）
3、擺脫對(duì)關(guān)鍵人才的過度依賴（案例分享）
4、保留你的關(guān)鍵人才（課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才保留改進(jìn)方案）
講師簡介
劉陽 老師
專家簡介
原麥當(dāng)勞（中國）中區(qū)人力資源總監(jiān) 劉陽
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他具有10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；曾任麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理；專注于關(guān)鍵人才管理領(lǐng)域，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界建樹頗豐。
專業(yè)背景
曾獲得6Sigma黑帶；曾任中加工商管理學(xué)院MBA特邀講師、《中國職場好榜樣》電視欄目在線點(diǎn)評(píng)嘉賓、優(yōu)士網(wǎng)職業(yè)咨詢專家。
主要課程
關(guān)鍵人才管理、如何實(shí)現(xiàn)公司和關(guān)鍵人才共贏—企業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展和教練、如何選準(zhǔn)關(guān)鍵人才—基于勝任力和行為事件訪談的面試技術(shù)……
服務(wù)客戶
金蝶軟件、北汽福田、中信銀行、深圳中航
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：關(guān)鍵人才管理—?jiǎng)㈥?/font>
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：關(guān)鍵人才管理—?jiǎng)㈥?/font> 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||