中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
鄭州　2014年8月21日至8月22日
課程費(fèi)用：2200元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
在企業(yè)推行改善的過(guò)程中，不可避免的會(huì)遇到因?yàn)槲锪蠁?wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行的情況發(fā)生，而且這樣的情況是經(jīng)常出現(xiàn)，極大的限制了企業(yè)的生產(chǎn)組織和效率提升�，F(xiàn)場(chǎng)不使用的物料很多，需要用的物料沒(méi)有等情況普遍存在。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可全方面的了解和掌握采購(gòu)的各項(xiàng)日常工作的展開(kāi)方法，如何圍繞生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料的組織，對(duì)供應(yīng)商的管理應(yīng)該如何著手等，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利正常展。
培訓(xùn)目標(biāo)
熟悉和掌握采購(gòu)/資材管理的全流程，建立健全物料管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)和應(yīng)用采購(gòu)管理的方法和工具，在企業(yè)生產(chǎn)管理/采購(gòu)部門(mén)靈活實(shí)施。建立和完善供應(yīng)商儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。



課程詳情
第一單元：企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)---認(rèn)識(shí)“精益生產(chǎn)
1. 企業(yè)與企業(yè)管理的對(duì)象
2. 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展
3. 企業(yè)面臨的問(wèn)題

第二單元：采購(gòu)管理概述
1. 采購(gòu)管理的發(fā)展
2. 采購(gòu)的組織與職能
3. 現(xiàn)代采購(gòu)管理理念

第三單元：采購(gòu)活動(dòng)前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
1. 關(guān)鍵指標(biāo)之一---生產(chǎn)計(jì)劃
2. 關(guān)鍵指標(biāo)之二---庫(kù)存
3. 關(guān)鍵指標(biāo)之三---物料信息
4. 關(guān)鍵指標(biāo)之四---供應(yīng)商信息
5. 關(guān)鍵指標(biāo)之五---損耗與安全庫(kù)存設(shè)置
6. 關(guān)鍵指標(biāo)之六---訂貨批量與批次

第四單元：采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施與控制
1. 采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施
采購(gòu)訂單的準(zhǔn)備、采購(gòu)訂單的生成
2. 采購(gòu)活動(dòng)的控制
采購(gòu)訂單的確認(rèn)、采購(gòu)訂單的跟蹤管理
3. 采購(gòu)活動(dòng)的反饋
采購(gòu)與計(jì)劃的反饋、采購(gòu)與供應(yīng)商的反饋

第五單元：供應(yīng)商管理概述
1. 供應(yīng)商管理概述
2. 供應(yīng)商關(guān)系管理
3. 供應(yīng)商戰(zhàn)略思維

第六單元：供應(yīng)商的評(píng)估與選擇
1. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
供應(yīng)商的來(lái)源、供應(yīng)商調(diào)查
2. 供應(yīng)商的評(píng)估
供應(yīng)商評(píng)審、APQP、生產(chǎn)能力調(diào)查
3. 供應(yīng)商選擇

第七單元：供應(yīng)商管理的實(shí)施
1. 供應(yīng)商品質(zhì)控制（Q）管理
2. 供應(yīng)商成本控制（C）管理
3. 供應(yīng)商交期控制（D）管理
4. 供應(yīng)商績(jī)效管理

第八單元：豐田汽車(chē)采購(gòu)與供應(yīng)商管理案例介紹


講師簡(jiǎn)介
  楊穎銳 老師
實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富多年來(lái)從事生產(chǎn)管理、物流管理、進(jìn)出口管理工作，具有深厚的理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象
1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)等中基層管理人員
2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理、采購(gòu)、資材、倉(cāng)儲(chǔ)管理等部門(mén)的中、高層管理人員
3、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員


備    注

課程名稱：采購(gòu)管理與供應(yīng)商控制培訓(xùn)班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：采購(gòu)管理與供應(yīng)商控制培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)