中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 成都 2014年9月24–25日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度
突破預(yù)算編制技術(shù)的難點(diǎn)
構(gòu)建預(yù)算管理的整體體系
提升跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效性
把握預(yù)算管理的監(jiān)控與考評(píng)
課程詳情
1．編制預(yù)算整體計(jì)劃需考慮的因素
2．從企業(yè)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
3．預(yù)算推進(jìn)及執(zhí)行的時(shí)間管理
4．預(yù)算工作底稿及預(yù)算表格整體設(shè)計(jì) 案例分析
5．預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的信息追蹤及反饋系統(tǒng)設(shè)計(jì) 案例分析
模塊二、如何保證企業(yè)全面預(yù)算基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確度
1．企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的確定方法
2．如何合理推算企業(yè)預(yù)期資金使用量
3．如何進(jìn)行成本的有效分?jǐn)?br />4．怎樣估算企業(yè)采購量與庫存量
5．用什么樣的工具支持預(yù)算工作
模塊三、預(yù)算編制中的難點(diǎn)數(shù)據(jù)表現(xiàn)
1．銷售預(yù)算編制的難點(diǎn)解析
2．成本預(yù)算編制的核心問題
3．項(xiàng)目預(yù)算編制的要點(diǎn)
4．資金預(yù)算編制的方法 案例分析
模塊四、搭建預(yù)算控制體系與保障機(jī)制
1．如何根據(jù)企業(yè)環(huán)境組建全面預(yù)算監(jiān)控組織體系 案例分析
2．全面預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成
3．怎樣做好預(yù)算控制流程及權(quán)利分配
4．如何做好全面預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)布控
模塊五、如何保持預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合
1．企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控與反饋 案例分析
2．企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行中的授權(quán)
3．預(yù)算數(shù)與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)比較分析
4．非電子化環(huán)境下與電子化環(huán)境下如何做好預(yù)算預(yù)警
5．預(yù)算調(diào)整的方法及步驟 案例分析
模塊六、破解預(yù)算考核的難點(diǎn)
1．預(yù)算考核目標(biāo)與企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的協(xié)同性
2．企業(yè)全面預(yù)算管理考核指標(biāo)體系的圍度
3．預(yù)算考核的基本程序
4．全面預(yù)算管理考核關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià) 案例分析
講師簡(jiǎn)介
龔巧莉 老師
中國(guó)頂級(jí)公司治理專家，國(guó)內(nèi)最知名的財(cái)務(wù)分析專家，國(guó)家發(fā)改委稽核專家，北大、清華MBA\EMBA主講專家。主持了財(cái)政部課題“共同治理模式下的財(cái)務(wù)管理體系研究”及省部級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《基于價(jià)值鏈的公司績(jī)效評(píng)估體系研究》等17項(xiàng)企業(yè)課題, 著有《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《整合型內(nèi)部控制研究》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》等書, 在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、德隆集團(tuán)公司、屯河集團(tuán)、伊犁乳業(yè)、中國(guó)石油、中石化、荷蘭喜力啤酒（中國(guó)）公司等上百家企業(yè)做財(cái)務(wù)管理顧問, 多年來在全國(guó)各地講授課程上千場(chǎng)，被學(xué)員譽(yù)為“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)家”。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：預(yù)算推進(jìn)過程中的6大關(guān)鍵問題
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：預(yù)算推進(jìn)過程中的6大關(guān)鍵問題 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||