課程詳情

講師簡介

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  Gerald Gomani 老師
超過15年的能力建設，咨詢顧問和培訓經(jīng)驗；
作為ICA核心領導之一，他與世界各地的國際組織一起工作（包括美國，英國，日本，荷蘭，比利時，澳大利亞，德國，匈牙利，泰國，尼泊爾等），致力于為NGO組織，企業(yè)高管，政府組織，專業(yè)私募機構等提供TOP™（團隊參與共創(chuàng)技術）培訓課程，作為團隊引導技術的導師，杰拉德先生實施了超過300場次的工作坊和培訓課程，在戰(zhàn)略制定，組織發(fā)展和變革方面累積大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例。同時，在沖突管理，包括非暴力第三方調停（NTPI）和社會變遷方面，他也擁有豐富經(jīng)驗。
金秋十月，ICA－TOP團隊引導技術首次次來到深圳，Gerald Gomani老師將帶領大家在4天的時間里告訴你怎樣讓團隊的所有成員在你的引領下拿出熱情、點燃激情，發(fā)揮才情，做到群策群力！
學員分享
 與公司代表和股東在同一個屋子里，我們需要嚴肅認真的專門技術，來設計啟動新組織上馬的主體規(guī)劃會議。ICA技術 幫助我們將整個專業(yè)技術放置在了一個非常堅實的基礎上。
 我運用ICA的團隊參與技術來做計劃，主持會議和開展調研。在將群體中的人們聚集到一起，搞清楚大量信息并做出行動決策方面，這是一套最棒的方法。
 在與同事和公眾進行項目成果匯總，我們所有的成員都定期地使用ICA的工具方法。它令與他人工作變得相當?shù)母咝А?
 作為一家大型復雜組織的新任總裁，我必須迅速統(tǒng)一整個管理層的思路。ICA的團隊參與技術幫助我僅僅用兩天時間就達成了。
 在行動學習項目以及以實效解決問題為主的培訓和共識營，引導技術給了很好的討論框架和可執(zhí)行的工具，特別是團隊共創(chuàng)方法，能更好的視覺化和激發(fā)大家的參與 ！

課程對象

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組織中的高管：企業(yè)高管、NGO管理者、企業(yè)大學校長、會議組織者。
專業(yè)人士：培訓經(jīng)理、培訓師、團隊引導師/催化師、企業(yè)教練、項目經(jīng)理、管理顧問。