中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
天津　2014-09-29
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
· 了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法
· 掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
· 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善，全面提升員工解決問(wèn)題的能力。
· 運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。
· 學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率。
· 降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。



課程詳情
第一章 TPM 概述
1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？
1.2 中國(guó)企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性
1.3 TPM適用于哪些行業(yè)？
1.4 怎樣策劃TPM活動(dòng)？

第二章 TPM活動(dòng)推進(jìn)體系
2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介紹
2.2 推行TPM之演變支柱（五大支柱）介紹
2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹

第三章 TPM推進(jìn)展開(kāi)程序
3.1TPM推進(jìn)展開(kāi)方法
3.2TPM推進(jìn)展開(kāi)程序
3.3TPM推進(jìn)展開(kāi)各階段內(nèi)容介紹

第四章 自主保全
4.1 認(rèn)識(shí)自主保全活動(dòng)
4.2 自主保全活動(dòng)展開(kāi)的7個(gè)步驟
4.3 自主保全各個(gè)階段的推進(jìn)要領(lǐng)
4.4 共享開(kāi)展自主保全活動(dòng)的方法
4.5 自主保全活動(dòng)職責(zé)認(rèn)知
4.6 設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用

第五章計(jì)劃保全
5,1 什么是設(shè)備部門(mén)的專(zhuān)業(yè)保全活動(dòng)？
5.2 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)保全活動(dòng)的 6個(gè)步驟
5.3 什么是設(shè)備預(yù)防的保全活動(dòng)

第六章 設(shè)備初期管理與零故障
6.1 為什么要進(jìn)行設(shè)備的初期管理？
6.2 設(shè)備六大LOSS損失嚴(yán)重
6.3 怎樣建立設(shè)備的初期管理體系？
6.4 設(shè)備的初期管理的實(shí)施要領(lǐng)
6 5 設(shè)備的零故障可以實(shí)現(xiàn)嗎？
6.5 怎樣減少設(shè)備故障的發(fā)生?

第七章 改善提案活動(dòng)
7改善的定義
a)改善的技巧
b)改善提案活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)

第八章 TPM的小組活動(dòng)
8.1 TPM小組活動(dòng)的定義
8.2 TPM小組活動(dòng)的特色
8.3 TPM小組的目的與基本思想
8.4 TPM小組的運(yùn)營(yíng)

第九章 TPM 活動(dòng)的推進(jìn)
9.1 TPM的活動(dòng)步驟
9.2 TPM活動(dòng)推進(jìn)的阻力
9.3 TPM活動(dòng)成功的條件
9.4 實(shí)踐交流：制訂公司TPM的簡(jiǎn)要計(jì)劃



講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)