『證書(shū)及費(fèi)用』
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一學(xué)習(xí)過(guò)程管理。進(jìn)修規(guī)定課程，經(jīng)考核合格者，由學(xué)院頒發(fā)“清華大學(xué)房地產(chǎn)卓越總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章，證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢(xún)，可供人事組織部門(mén)查詢(xún)參考，學(xué)員檔案由中心統(tǒng)一保管。
培訓(xùn)費(fèi)4.8萬(wàn)元人民幣（含午餐費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)和證書(shū)費(fèi)，其他費(fèi)用自理），學(xué)期一年（6周學(xué)習(xí)訓(xùn)練+1次論文答辯，每?jī)蓚�(gè)月集中授課5天）。

『課程安排』
宏觀政策與地產(chǎn)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)
（2008年6月）
 中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
 房地產(chǎn)行業(yè)最新政策解讀
 房地產(chǎn)行業(yè)土地政策與土地經(jīng)營(yíng)
 房地產(chǎn)企業(yè)公司結(jié)構(gòu)治理
 “博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
 現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理
 企業(yè)家演講能力訓(xùn)練
企業(yè)戰(zhàn)略管理與房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)
（2008年8月）
 企業(yè)戰(zhàn)略管理
 房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
 房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與投資決策
 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃
 成本管理及全程成本控制
 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
管理哲學(xué)與國(guó)學(xué)精粹
（2008年10月）
 哲學(xué)世界與企業(yè)家世界 孫子兵法與企業(yè)謀略《大學(xué)》《中庸》《論語(yǔ)》《孟子》經(jīng)典導(dǎo)讀與釋義 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
 《老子》與“無(wú)為而治” “有無(wú)相生”之道
住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
（2008年12月）
 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建筑規(guī)劃
 房地產(chǎn)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)
 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
 戶(hù)型設(shè)計(jì)與室內(nèi)裝飾、裝修
 房地產(chǎn)工程管理、實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)管理
 學(xué)員優(yōu)秀項(xiàng)目案例研討
非住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與管理
（2008年2月）
 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)業(yè)態(tài)分析
 商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理
 商業(yè)地產(chǎn)交通設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)參觀考察
 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售
 商業(yè)地產(chǎn)與風(fēng)水研究/寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目管理與地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)
（2009年4月）
 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
 房地產(chǎn)執(zhí)行力
 客戶(hù)關(guān)系管理
 人力資源管理
 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)

『報(bào)名流程』
步驟1:填寫(xiě)申請(qǐng)表
步驟2:學(xué)院審核通過(guò)
步驟3: 繳納培訓(xùn)費(fèi)
步驟4: 發(fā)放入學(xué)通知書(shū)
步驟5: 注冊(cè)正式學(xué)員
步驟6: 開(kāi)學(xué)、報(bào)到