中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 讓管理者正確完成自身領(lǐng)導力的定位和認知
2. 幫助管理者全面提升績效管理和團隊管理的能力
3. 通過學習管理者能輕松掌握領(lǐng)導力中管理力和管理方法、工具
課程詳情
美國管理大師彼德曾經(jīng)有過一個觀點,管理者總是被提拔到自己不能勝任的崗位。這個被稱作“彼德原理”的管理理論在今天的中國被廣泛應驗。
領(lǐng)導力的缺乏,使許多企業(yè)都存在令人尷尬的領(lǐng)導困境——矛盾叢生、績效下滑、沒有戰(zhàn)斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。
解鈴還須系鈴人,解決這些問題的根本,就是要提高各級管理者的領(lǐng)導力,通過進行頭腦風暴式的學習,讓管理者諳熟自己的角色,掌握必備的領(lǐng)導藝術(shù),為自己成為一名卓越的領(lǐng)導者打下良好的基礎(chǔ)。通過課堂講授、案例分析、以及管理經(jīng)驗的介紹,開闊學員視野,提升全面戰(zhàn)略決策能力,成為能夠應對復雜多變環(huán)境挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導者、優(yōu)秀管理者、出色執(zhí)行者。
培訓對象:高層管理中層管理基層主管
第一講:領(lǐng)導力的定位和認知
1.什么是領(lǐng)導力
n 領(lǐng)導力就是“動員群眾做難事”;
n 領(lǐng)導力是天生還是后天可以培養(yǎng)的?
n 領(lǐng)導和管理的區(qū)別
n 五級領(lǐng)導力
n 領(lǐng)導力的培養(yǎng)方式
2.領(lǐng)導的有效性模型--四力理論
3.管理者的見、修、行層次
4.管理技術(shù)知多少
5.管理者最重要的是學習的激情
6.有效管理者具備的形象
7.管理者兩種潛質(zhì)
8.管理者的基本觀念與角色定位
v 案例分析-知識管理的核心內(nèi)容
第二講:績效管理和團隊管理
1. 績效管理
n 什么是績效
n 管理者績效的“氣球”效應
n 怎樣達成績效
n 績效管理的基本程序——三部曲
Ø 計劃階段:制定目標smart原則
Ø 輔導階段:績效輔導與檢查
Ø 考核與反饋階段:評價與反饋
n 如何進行績效診斷
2. 團隊管理
n 團隊的特征
n 團隊和群體的區(qū)別
n 團隊發(fā)展階段及相應的管理技巧
Ø 形成階段
Ø 磨合階段
Ø 規(guī)范階段
Ø 表現(xiàn)階段
第三講:管理力和管理方法、工具——情境領(lǐng)導力方法
1. 有效管理者通過情境管理實現(xiàn)員工管理:情況、環(huán)境
2. 什么是情境管理
3. 如何影響下屬?
4. 四種管理風格
5. 領(lǐng)導模式與員工的成熟水平相匹配
6. 成功的領(lǐng)導(管理者):目標是角色與動機結(jié)合的表現(xiàn)
講師簡介
蔣偉良 老師
國內(nèi)著名的實戰(zhàn)派流程與組織變革專家;
武漢大學管理工程學博士;
國際注冊咨詢師獲得者;
HP商學院特聘高級認證講師
美國認證的項目管理專家PMP(國內(nèi)第二批);
現(xiàn)任深圳市管理咨詢協(xié)會副會長;
11年培訓和咨詢經(jīng)驗
前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級顧問
前HP咨詢變革總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
深刻理解行業(yè)標桿企業(yè)的人力資源管理理念和方法,知曉企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家對人力資源管理的定位和要求,以及企業(yè)中高層管理者對人力資源的定位和要求。
通過十多年人力資源領(lǐng)域的深入研究和凝煉,總結(jié)出一套非常系統(tǒng)并且源自實戰(zhàn)的理論體系
授課風格:
講課技巧絕非一般理論型講師可及。
課程設(shè)計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。
講課風格熱情、生動、活潑、深具機智幽默與智慧技巧;
口才表達風趣、啟發(fā)技巧超強。
主講課程:
《如何對績效體系進行設(shè)計》《如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系》《如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系》
服務(wù)過的客戶:
先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發(fā)集團、華為技術(shù)、飛通光電等上百家企業(yè)提供培訓和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認同,咨詢滿意度超過95%。
課程對象
備 注
課程名稱:卓越領(lǐng)導力打造
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:卓越領(lǐng)導力打造 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |