中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2015年12月7–8日上!2015年11月12–13日
上海 2015年8月3–4日

課程費用:4250元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。
通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業(yè)任務。




課程詳情

1.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難
* 主管這一角色的定位特點
* 同上級一起明晰崗位的責任和任務
* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸,加以應對
* 了解團隊成員的想法

2.進入主管角色
* 初來乍到,認識團隊
* 以新的職務身份與團隊接觸
* 收集員工的信息
* 制定并實施新規(guī)則
* 循序漸進:觀察、傾聽、調(diào)整、介入
* 通過面談來接觸員工

3.根據(jù)團隊實際情況來調(diào)整自己的管理風格
* 診斷自身管理風格
* 識別下屬之間的差異
* 適合管理方式的選擇標準
* 下達指令還是自己參與,要把握“度”
* 辨認自己的強項及弱項
* 正面鼓勵大家的積極性

4.應對一些敏感局面
* 管理前平級同事
* 矯正員工行為
* 管理有尖端技能的員工
* 管理年長員工
* 管理員工特點多樣化的團隊

5.打造成功的計劃
* 定義未來六個月業(yè)績的成功標準及自己的目標
* 確定公司、上司及下屬各方的期待


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:演好新角色:從基層到主管

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:演好新角色:從基層到主管       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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職務

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費