中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年11月24–25日北京 2014年11月3–4日
北京 2014年9月22–23日

課程費用:4998元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:
* 全面認識“信任度”是組織執(zhí)行力的潛藏變量
* 提升團隊合作力,創(chuàng)建高效循環(huán)的“執(zhí)行系統(tǒng)”
* 激發(fā)團隊成員主動積極的行動力,變“控制行動”為“釋放潛能”



課程詳情

1.Trust—— 認識信任的價值
* 信任的由來——冰山模型解析
* 信任度的自我評價
* 有關信任的經濟學
視頻案例:信任決定速度
* 高效能組織執(zhí)行力的障礙
* 總結與實踐:提升信任度的行動計劃

2.Team—— 提升團隊合作力
* 團隊的成功在系統(tǒng)
視頻案例:創(chuàng)造奇跡的團隊
* 執(zhí)行力的四大要素
* 執(zhí)行力的評估
視頻案例:目標與愿景的威力
* 高效工作系統(tǒng)的建立
視頻案例:從失敗到卓越
* 總結與實踐:可借鑒的行動計劃

3.Action—— 激發(fā)行動力
* 馬斯洛需求等級理論與職場需求的應用
* 釋放團隊成員的潛能,實現(xiàn)優(yōu)勢互補
視頻案例:消極與積極的轉化
* 珍視團隊的差異性,創(chuàng)造“建設性沖突”的溝通環(huán)境
商業(yè)案例:會議中的分歧演變
* 如何利用有效的會議,解決分歧與沖突
案例總結:有效會議的要點
* 提升同理心溝通技巧
角色扮演:同理心傾聽


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:TTA——用信任引領團隊

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTA——用信任引領團隊       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費