中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。
本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
課程詳情
適合對象:涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員,比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。
1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
• 供應(yīng)鏈的定義
• 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型
• 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
• 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率
• 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
• 對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響
• 對企業(yè)投資回報(bào)率的影響
• 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.高效供應(yīng)鏈管理的特征
• 高效供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)和運(yùn)營系統(tǒng)
• 高效供應(yīng)鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略選擇
• 企業(yè)在價(jià)值鏈上的角色和定位
• 產(chǎn)品特征、生命周期和市場營銷策略對供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響
• 供應(yīng)鏈的各種模式
6.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
• 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問題
• 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
• 供應(yīng)鏈需求的分類和診斷
• 需求計(jì)劃管理及其功能
• 定性預(yù)測方法和定量預(yù)測技巧
7.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
• 戰(zhàn)略采購管理
• 采購最佳實(shí)踐流程
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
8.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
• IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
• 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的組件
• IT系統(tǒng)與組織流程再造
• 實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
• 信息系統(tǒng)的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
• 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
• 訂單履行管理及優(yōu)化
• 逆向物流管理優(yōu)化
• 供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
• 供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
• 風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
• 風(fēng)險(xiǎn)的識別、流程的確定
• 風(fēng)險(xiǎn)控制
11.供應(yīng)鏈的度量與外包
• 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對
• 3PL,4PL與供應(yīng)鏈專家
12.供應(yīng)鏈效率的度量方法
• 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
• 跨部門合作層面衡量指標(biāo)
• 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)
• 衡量指標(biāo)的矩陣式管理
講師簡介
關(guān)老師 老師
中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。著名學(xué)院工商管理教研室主任、副教授;獲得美國運(yùn)輸與物流學(xué)會(huì)(AST&L)運(yùn)輸與物流認(rèn)證(CTL)課程中物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模塊培訓(xùn)師資格。
在近20年的工作經(jīng)歷中,關(guān)先生早年在江蘇省第一家合資企業(yè)中國江海木業(yè)公司工作,參與主持公司成品庫(面積12000㎡)建立的全過程,并擔(dān)任成品庫主管,負(fù)責(zé)成品庫日常管理工作。以后先后任職于北京泉輝天緣醫(yī)療設(shè)備開發(fā)有限公司、北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司等企業(yè),均擔(dān)任物流管理類職務(wù)。2006年進(jìn)入高等職業(yè)教育領(lǐng)域,從事教學(xué)與科研工作,研究領(lǐng)域?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈及市場營銷。
關(guān)先生教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,語言幽默、互動(dòng)性好、啟發(fā)性強(qiáng),對學(xué)員有很強(qiáng)的吸引力。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。同時(shí),對國外理論講解能夠聯(lián)系我國企業(yè)的實(shí)際情況,不照搬照抄;對所有理論知識的講解能做到以實(shí)際應(yīng)用為目的,不脫離實(shí)踐。
◆ 關(guān)先生主講課程包括:
《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
《高級采購管理》
《供應(yīng)商質(zhì)量(SQA)管理》
《非生產(chǎn)性采購管理》
《采購談判技巧》
《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》
《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
《高效物流管理》
《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》
◆ 關(guān)先生服務(wù)過的部分客戶:
采埃孚福倫福德(沈陽)
愛索爾包裝(廣州)合肥分公司
聚沙快遞(北京)
北京凱英信業(yè)科技股份有限公司
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機(jī)械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科學(xué)(中國)投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司
中國江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等等
課程對象
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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