中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年11月10–11日

課程費(fèi)用:4250元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)成本控制的要求日益苛刻,而非生產(chǎn)性采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本,因此對(duì)非生產(chǎn)性采購的有效控制和管理越來越受到企業(yè)重視。
本課程從非生產(chǎn)性采購工作面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,系統(tǒng)介紹非生產(chǎn)性采購中常用的策略、方法和技巧,幫助學(xué)員全面地掌握非生產(chǎn)性采購管理的基本理論和操作實(shí)務(wù);有效地選擇和甄別供應(yīng)商并與其進(jìn)行雙贏談判,合理的管理供應(yīng)商體系和供應(yīng)合同;掌握科學(xué)的節(jié)約和控制采購成本的方法。



課程詳情

1.間接物料采購的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
* 間接物料采購一覽和特征
* 對(duì)間接物料采購需求的管理需要考慮的3個(gè)因素
* 如何應(yīng)對(duì)間接物料采購中的挑戰(zhàn)

2.通過對(duì)采購模式的優(yōu)化,來提高購買力
* 有規(guī)律、有系統(tǒng)的對(duì)投資進(jìn)行審核
* 跨部門合作
* 重新設(shè)定成本
* 標(biāo)準(zhǔn)化
* 生產(chǎn)還是采購
* 與供應(yīng)商的合作
* 網(wǎng)絡(luò)資源的利用與把握

3.供應(yīng)商的選擇與甄別
* 分析需求
* 了解你所面對(duì)的供應(yīng)市場(chǎng)
* 分析價(jià)格與成本
* 發(fā)展新供應(yīng)商的指導(dǎo)原則
* 供應(yīng)商的篩選
* 供應(yīng)商的評(píng)估與選擇

4.采購談判前的準(zhǔn)備: 如何在談判中占據(jù)有利地位
* 談判的3個(gè)決定性構(gòu)成與影響談判的因素
* 兩種主流的談判方法
* 談判的前期準(zhǔn)備
* 掌控談判的進(jìn)程

5.供應(yīng)商體系的合理化與供應(yīng)合同的管理
* 供應(yīng)商的質(zhì)與量
* 合同管理

6.控制并節(jié)約成本的方法
* 采購中的相關(guān)的總擁有成本
* 目標(biāo)成本
* 網(wǎng)絡(luò)采購
- 電子招標(biāo)
- 逆向拍賣
- 網(wǎng)絡(luò)采購的應(yīng)用范疇

7.計(jì)劃與安排
* 采購計(jì)劃的制定與執(zhí)行
* 對(duì)不同的采購材料采用不同的供應(yīng)商對(duì)策
* 集思廣益來制定采購計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:非物料類采購的專業(yè)技能

 


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課程名稱:非物料類采購的專業(yè)技能       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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