中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年12月5–6日 | 北京 2015年11月24–25日 |
| 蘇州 2015年11月16–17日 |
課程費用：4600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：
n 掌握專業(yè)呈現(xiàn)技巧，自信走上講臺
n 學(xué)會有效運用各類授課技巧，調(diào)節(jié)和控制課堂氣氛及效果
n 掌握系統(tǒng)的設(shè)計課程方法，并且運用其進行新課程的設(shè)計
n 掌握PPT的高效使用技巧
課程詳情
企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)師、需要進行內(nèi)部培訓(xùn)的各部門人員,無職位要求、有一定授課經(jīng)驗的學(xué)員學(xué)習(xí)效果最佳
課程大綱
第一天
9：00-10：30 六種常用開場技巧
一、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路 熱身活動的使用
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 練習(xí)：設(shè)計開場活動
內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍對企業(yè)的意義 第二部分：引導(dǎo)技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）
二、為什么培訓(xùn)師需要技巧 互動技巧—提問
職業(yè)培訓(xùn)師能力模型 -問題的八個功用：問題的八個功用
成人學(xué)習(xí)特點 -關(guān)于課程內(nèi)容問題分類
10：45-12：00 互動技巧-書面練習(xí)
三、 培訓(xùn)師展示技巧 互動技巧-情景角色練習(xí)
展示個性 互動技巧-案例分析
授課著裝 互動技巧-游戲法
語言表達(dá) -練習(xí)：課堂游戲
眼神技巧 -課堂活動的組織步驟
肢體語言 -課堂活動的總結(jié)步驟
練習(xí)：一分鐘即興演講訓(xùn)練 -課堂活動組織注意事項
13：00-14：00 互動技巧-小組討論
四、授課策略 15：30-16：30
成人學(xué)習(xí)原理 第三部分：控場技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）
學(xué)習(xí)風(fēng)格測評 氣氛控制
制定授課策略 控場技巧--激勵
授課計劃八步法 控場技巧—學(xué)員的應(yīng)對
14：00-15：30 控場—場面應(yīng)對
培訓(xùn)師授課技巧 六種尷尬場面的應(yīng)對
第一部分：開場技巧 案例練習(xí)
怎樣開始？ 第四部分：結(jié)尾技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）
創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講 第一天課程總結(jié)
第二天
9：00-10：00 拓展課程大綱
課程開發(fā)與設(shè)計基礎(chǔ)知識 每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解
-重要概念澄清 小組案例練習(xí)、點評
-課程開發(fā) 設(shè)計學(xué)習(xí)方法
-課程設(shè)計 每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解
-教學(xué)設(shè)計 小組案例練習(xí)、點評
課程設(shè)計的三個成功關(guān)鍵 14：45-16：15
10：00-12：00 開發(fā)教材及教具
課程設(shè)計八步法 每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解
課程設(shè)計的基本理念 小組案例練習(xí)、點評
如何進行課程設(shè)計（七步驟） 制定實施計劃
分析課程需求 每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解
每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解 小組案例練習(xí)、點評
小組案例練習(xí)、點評 評估課程效果
12：00-13：00 午餐 每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解
13：00-14：30 小組案例練習(xí)、點評
設(shè)定課程目標(biāo)與形式 最終成果展示
每個步驟的操作方法、各步驟的注意要點講解 16：15-16：30
小組案例練習(xí)、點評 2天課程回顧
講師簡介
黃老師 老師
黃老師畢業(yè)于師范教育專業(yè)，黃老師曾在新加坡大型耐用品制造銷售集團擔(dān)任過的職位有全國銷售支持部經(jīng)理（年銷售額210億人民幣），主要負(fù)責(zé)該集團下屬50家分公司在華的業(yè)務(wù)支持和運營管理工作，曾參與和領(lǐng)導(dǎo)該集團銷售團隊流程再造、分公司設(shè)立等大型項目。在5年的銷售管理工作之后，她轉(zhuǎn)至人力資源領(lǐng)域，專注于員工培訓(xùn)與發(fā)展，曾先后在多家世界500強公司擔(dān)任過集團培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、集團內(nèi)部培訓(xùn)師團隊建設(shè)、人才梯隊培養(yǎng)與發(fā)展、銷售團隊學(xué)習(xí)路徑設(shè)計等工作，她成功的為以上三家企業(yè)建立規(guī)范的培訓(xùn)體系。黃老師非常擅長針對企業(yè)實際情況，進行咨詢并設(shè)計課程，她曾擔(dān)任上海人力資源與社會保障部《企業(yè)培訓(xùn)師》及英國倫敦行業(yè)協(xié)會《國際培訓(xùn)師》的特邀講師和評審員。
課程對象
備 注
課程名稱：TTT－培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT－培訓(xùn)師培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||