中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 南京 2015年11月11–12日 | 南京 2015年9月23–24日 |
| 南京 2015年8月14–15日 |
課程費(fèi)用：5600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
· 識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)
· 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等
· 看板使用的前提條件和方法原則等
· 學(xué)習(xí)水蜘蛛等系統(tǒng)的使用
課程詳情
物流部門計(jì)劃人員、倉(cāng)庫(kù)或管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣的專業(yè)人士
第一天 9：00-12：00
一 破冰
* 破冰：投資游戲-消除庫(kù)存的利益在哪里？
* 精益物流的目的：不僅僅是降低庫(kù)存
* “電子動(dòng)漫模擬”-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)如何來實(shí)現(xiàn)精益的
* 精益物料系統(tǒng)的好處
* 內(nèi)容：識(shí)別和消除精益物流中的8種浪費(fèi)
* 拉動(dòng)系統(tǒng)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模塊的路徑圖
* 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要素，和拉動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)系
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
二 看板和拉動(dòng)
* 確認(rèn)產(chǎn)品族
* 產(chǎn)品和數(shù)量分析
* 確認(rèn)可以拉動(dòng)的物料
* 看板使用的前提條件
* 拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；看板的計(jì)算
* 看板使用的9條原則
* “兩料箱系統(tǒng)”“多料箱系統(tǒng)”“1料位系統(tǒng)”
* 先進(jìn)先出，信號(hào)看板
工廠參觀+答疑
三 內(nèi)部送料系統(tǒng)
* 最大最小信號(hào)；任務(wù)柜；水蜘蛛；送料頻率
送料車；在線超市
第二天 9：00-12：00
四 配套方式
* 配套案例的視頻分享
* “供應(yīng)商”管理庫(kù)存
* 客戶管理庫(kù)存
* 地址系統(tǒng)
* 收貨窗口
* 發(fā)貨窗口
* 標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)容器
* 物料管理員
五 均衡化生產(chǎn)
* 均衡生產(chǎn)的概念及目的
* 案例討論
* 均衡生產(chǎn)的步驟和技巧
* 拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)結(jié)合的案例分享
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
六 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)中的信息流及其發(fā)展
* 電子看板的發(fā)展簡(jiǎn)介
* 看板拉動(dòng)的生產(chǎn)方式在某些精益企業(yè)已經(jīng)被取代或改進(jìn)。
工廠參觀+答疑
七 外部拉動(dòng)及其它步驟
* 優(yōu)化參數(shù)：確定供應(yīng)商
* 外部拉動(dòng)整合-送奶員系統(tǒng)
* 實(shí)施“線到線”拉動(dòng)。
* 實(shí)施精益物流其它步驟：精益供應(yīng)商管理；
講師簡(jiǎn)介
莊文濤 老師
國(guó)內(nèi)資深精益顧問，精益5S創(chuàng)始人，資深精益推進(jìn)審核顧問，現(xiàn)任百仕瑞公司高級(jí)咨詢師。從事生產(chǎn)管理和咨詢25年，精益生產(chǎn)14年，先后在數(shù)家世界級(jí)企業(yè)(Delphi、Newell、Actuant）擔(dān)任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國(guó)區(qū)精益總監(jiān)，從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，先后接受日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個(gè)樣板單元、集團(tuán)和公司內(nèi)的不同階段的精益樣板工廠，指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實(shí)施精益，并受邀去美國(guó)進(jìn)行精益改善項(xiàng)目指導(dǎo)和供應(yīng)商精益發(fā)展專題的報(bào)告。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||