中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
南京 2014年11月27–28日上!2014年9月26–27日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標

n 了解一線主管在現場管理中的重要作用,提升班組長對管理真諦的認知;
n 了解班組長的管理職責,認識到班組長‘做小事、育人才,育人才、做大事’的內涵;
n 了解衡量一線主管管理有效性的指標,掌握提升員工士氣的方法;
n 了解車間文化建設的要領及作用,認識到‘好環(huán)境也是一種生產力’的內涵;
n 掌握通用活力曲線的應用,理解‘管理學其實就是分類學’含義;
n 掌握三種領導風格的內涵及其對應的適用情景,認識到‘沒有最好的領導風格,只有最匹配的領導風格’的意義;
n 了解時間管理的意義以及一線主主管時間管理的方法與要領;
n 了解團隊現狀診斷的六大維度,掌握建立高效團隊的方法;
n 了解情景領導的原理,學會判斷員工的成熟度,能夠根據員工的不同成熟度選擇相應的領導風格策略。



課程詳情

課程對象
生產主管,車間主任,班組長等生產一線主管人員

一、角色轉換篇
案例:郁悶的吳昆虎
管理的真諦
卓越領導者的自我激勵
班組長的管理職責及方法
討論:如何衡量班組管理的有效性?
PQCDSM管理與4M1E管理
頭腦風暴:提升員工士氣的方法
少數人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數人
班組長角色定位與執(zhí)行力提升
演練:執(zhí)行力提升之剛柔并濟
班組長的核心素質要求
卓越班組長的職業(yè)心態(tài)
測評:我的成熟度
二、現場管理實務篇
案例:理不清的李部慶
班組長現場管理的全局觀
研討:班組長日常管理中的問題分析與解決
·可選主題一:現場計劃管理
·可選主題二:現場物料管理
·可選主題三:現場效率管理
·可選主題四:現場設備管理
·可選主題五:現場質量管理
·可選主題六:現場改善
·可選主題七:現場安全管理
·可選主題八:現場5S管理
班組長時間管理的要領
練習:《班組長高效的一天》
三、員工及團隊管理實務篇
案例:沒落的紅旗班
領導的內涵
班組長影響力提升
視頻:團隊領導與團隊建設
班組文化建設方法與要領
GE活力曲線與團隊管理
團隊診斷之團隊六要素
案例:重點員工的識別與管理
員工的分類管理技巧
員工的育、選、用、留
案例:小山與老畢
案例:敬業(yè)的老張
案例:困惑的鄧主管
激勵員工的方法20條
練習:團隊梳理及管理要點


講師簡介

  周愛國 老師
《生產一線主管訓練營》金牌講師,現場績效推動顧問,華中理工大學材料科學與工程學士,上海交通大學工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于3家國內外知名企業(yè),擔任過生產主管,工業(yè)工程主管,生產經理,精益生產、現場改善項目負責人等職務,曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產管理,深諳臺資、美資、歐資企業(yè)的管理特點。周老師具有豐富的現場管理和培訓實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)管理、現場管理及其改善的展開、現場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究,不僅傳授知識和技能,更重要的是結合本企業(yè)實際管理狀況,引導學員從識別本企業(yè)管理問題本質,參與制定管理改進方案,并最終采取實際行動,致力于提升制造型企業(yè)現場管理水平,及現場管理人員能力的綜合提高。


課程對象


   注


課程名稱:卓越班組長日常管理技能提升—案例、方法、工具、成果展示

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:卓越班組長日常管理技能提升—案例、方法、工具、成果展示       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費