中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2014-10-19
課程費(fèi)用：2880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
人是企業(yè)競爭制勝的第一資本！邀請國內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)人力資本管理專家彭榮模舉辦《企業(yè)家慧眼識才與用人之道—績效增長篇》課程，將為您解讀：如何管控企業(yè)核心人才；如何用更少的人力成本獲得最大的企業(yè)績效益；如何提升員工的滿意度和忠誠度；如何擁有一支穩(wěn)定忠誠的團(tuán)隊(duì)…
 
課程對象
中小企業(yè)老板\高管


課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)者的人本意識
——管理中的“管”與“理”；
——蓋洛普：直線主管是員工管理的第一責(zé)任人；
——人本管理的四大要義；
——針對性管理與激勵：期望理論。
案例分享：80后/90后一代最看重什么

二、 招聘與面試甄選的技巧
——結(jié)構(gòu)化面試的流程與關(guān)鍵；
——行為邏輯面試BBSI的兩個(gè)關(guān)鍵；
——如何確定招聘考察的標(biāo)準(zhǔn)；
——行為式問題的提問與追問技巧；
視頻分享：《絕對挑戰(zhàn)》的提問
現(xiàn)場演練：修改行為式問題
——虛擬情境式問題的提問與追問技巧；
——招聘面試過程中的測謊技巧；
——PDP：一種精準(zhǔn)量化的招聘測評工具。

三、用人關(guān)鍵與績效管理的技巧
——用人所長必須知人所長
——績效管理的四個(gè)基本定位；
——影響績效管理成敗的關(guān)鍵要素分析。
案例討論：大江公司的績效管理？
——考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的兩個(gè)對接
——如何利用BSC進(jìn)行價(jià)值樹分解設(shè)計(jì)指標(biāo)；
——崗位職責(zé)對接法設(shè)計(jì)指標(biāo)
——指標(biāo)選擇的四個(gè)核心原則；
——指標(biāo)制定的SMART原則與流程；
——績效管理的過程輔導(dǎo)與信息收集；
——對員工績效的跟進(jìn)與輔導(dǎo)；
——如何避免績效評估的主觀性；
——績效結(jié)果的反饋面談技巧。


講師簡介
  彭榮模 老師
名師學(xué)院講師，北京大學(xué) MBA，2005年度和2006年度兩屆中國十佳人力資源培訓(xùn)師，深圳市有限公司總經(jīng)理，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家。北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)特聘講師，國內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家。

彭老師是清華大學(xué)、智聯(lián)招聘等多家機(jī)構(gòu)特聘專家，先后十四年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：企業(yè)家慧眼識才與用人之道

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：企業(yè)家慧眼識才與用人之道       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)