中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年12月15–16日 | 北京 2014年11月24–25日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
2.明確薩班斯法案的規(guī)則及實(shí)施要點(diǎn)
3.了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
4.掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計(jì)方法與技巧
5.了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的測(cè)試及簽證意見
6.熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
7.掌握薩班斯法案在企業(yè)實(shí)施方法與技巧
課程詳情
本課程向?qū)W員展示薩班斯法案出臺(tái)的背景，實(shí)施的現(xiàn)狀，實(shí)施流程設(shè)計(jì)以及已經(jīng)受益的公司如何將遵循法案與提升管理水平結(jié)合起來，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本課程向?qū)W員表明內(nèi)控制度是一個(gè)可以合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具，從遵循法案的同時(shí)也帶來管理水平提升的角度，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制基本理論與實(shí)務(wù)的介紹，將公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)報(bào)告和遵循等目標(biāo)與控制措施聯(lián)系起來，從而指導(dǎo)企業(yè)更為恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行內(nèi)部控制分析、設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)，以幫助經(jīng)理層更為有效地在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，遵循有關(guān)控制的法規(guī)。
課程收益
1.了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
2.明確薩班斯法案的規(guī)則及實(shí)施要點(diǎn)
3.了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
4.掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計(jì)方法與技巧
5.了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的測(cè)試及簽證意見
6.熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
7.掌握薩班斯法案在企業(yè)實(shí)施方法與技巧
培訓(xùn)對(duì)象
1.中高層管理人員
2.內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)工作人員
3.其他部門相關(guān)內(nèi)控人員
4.會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人員
培訓(xùn)大綱
一、 薩班斯法案
通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內(nèi)容
雇員、欺詐與被遺忘的教訓(xùn)——?jiǎng)訖C(jī)與手法
財(cái)務(wù)舞弊——直接的舞弊和盈余管理
不能依賴審計(jì)師的原因
律師同樣不足以信賴——法律責(zé)任
證監(jiān)會(huì)的資源與權(quán)力
切實(shí)有效的措施
二、目標(biāo)向?qū)偷膬?nèi)部控制
創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)的目標(biāo)與經(jīng)營模式
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式總覽
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營環(huán)節(jié)
怎么控制
從平衡計(jì)分卡到戰(zhàn)略計(jì)量
COSO 內(nèi)部控制
三、公司整體層面的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與監(jiān)控
戰(zhàn)略控制——戰(zhàn)略定位與運(yùn)作有效性的結(jié)合
戰(zhàn)略定位
防止高層管理人員的利益沖突
高層管理人道德 建立授權(quán)和責(zé)任條線
監(jiān)控內(nèi)外部環(huán)境的威脅
分析內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的重大性
制定處理風(fēng)險(xiǎn)的政策和程序
分配內(nèi)部資源以降低風(fēng)險(xiǎn)
支持有效的信息分享和交流
監(jiān)控企業(yè)主要部分的業(yè)績表現(xiàn)
四、經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)部控制
環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)
從戰(zhàn)略到環(huán)節(jié)控制設(shè)計(jì)的比較
內(nèi)部控制向企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展——以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)!
控制設(shè)計(jì)要把握總體，但也要精確到局部!
有沒有更好的，或可改進(jìn)的方法?
五、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與評(píng)估
手工信息系統(tǒng)與自動(dòng)化信息系統(tǒng)
會(huì)計(jì)政策的選擇與應(yīng)用
業(yè)績檢查
業(yè)績指標(biāo)——指標(biāo)必須與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系
職務(wù)分離
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)
GAAS審計(jì)
講師簡介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||