中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2008年7月11-12日兩天 |
課程費用：1680元/人（1680/人包括報名費、教材費、午餐、茶點、證書費）
培訓目標
透過本課程學習，灌輸全員問題意識與解決問題，提高與生產力有關的過程與技巧，以達到全員自主管理意識和能力提升的目標。
課程詳情
☆TPM的定義和歷史
☆TPM展開的八大重點
☆TPM活動產生的效果
二、TPM的推行準備
☆推進TPM活動的困難
☆推進TPM活動的宣傳與培訓
☆TPM活動推進委員會的建立
☆推進TPM活動的步驟
三、提案改善活動
☆提案改善活動基本概念
☆提案改善活動組織和制度
☆提案改善活動推行要點
四、TPM之一 ——自主保養(yǎng)
☆自主保養(yǎng)的基本概念
☆開展自主保養(yǎng)的七步驟
五、TPM之二 ——計劃保養(yǎng)
☆計劃保養(yǎng)的目的
☆計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點
六、TPM之三 ——生產效率化改善
☆工廠中常見的損失
☆生產效率化的改善方向
七、間接部門實施TPM
☆將TPM實施至事務間接部門
☆如何將TPM適用于事務間接部門
☆間接部門的效率改善
講師簡介
康老師 老師
畢業(yè)于華東交通大學經濟管理系經濟學學士、中國科技大學管理工程學士， IRCA國際注冊審核員 、QS9000：1998版通用培訓結業(yè)、品士 ：TS16949審核員培訓合格，曾在多家知名企業(yè)擔任品保主管及講師職位，康老師擅長QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC；目標管理/績效管理/項目管理/現(xiàn)場改善/工業(yè)工程/精益生產/六標準差/競爭力領先工程/中基層干部培訓/杰出班組長；UL CCC S－MARK CE等課程，曾為上百家企業(yè)進行培訓，獲得學員的一致好評。
課程對象
生產、工程技術、設備維護管理及組長以上干部。
備 注
課程名稱：TPM設備預防保養(yǎng)與管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：TPM設備預防保養(yǎng)與管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||