中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:880元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、資料費(fèi)等,住宿費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過公司培訓(xùn)管理的全套案例,掌握制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的方法,并就企業(yè)長遠(yuǎn)培訓(xùn)設(shè)想及培訓(xùn)大政方針、培訓(xùn)事業(yè)的規(guī)范管理進(jìn)行案例分析,幫助企業(yè)建立培訓(xùn)體系。
在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)有關(guān)方案,并就一些大公司的方案進(jìn)行研討。
培訓(xùn)收益:
教會(huì)學(xué)員制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
研討、制定企業(yè)的全套培訓(xùn)管理方案;
培訓(xùn)之后免費(fèi)為受訓(xùn)學(xué)員提供跟進(jìn)輔導(dǎo),推進(jìn)后續(xù)工作,以確保培訓(xùn)成果的及時(shí)運(yùn)用與轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)方式:
講解 + 實(shí)例展示分析 + 工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用 + 學(xué)員公司實(shí)況交流與點(diǎn)評(píng)
課程要求:
最好攜帶本公司培訓(xùn)管理有關(guān)文案、資料,便于分析發(fā)現(xiàn)問題。
課程詳情
課程內(nèi)容: 一、培訓(xùn)理念與管理
1、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀與問題分析及應(yīng)對(duì)措施
績效分析的輸入輸出模型
單科/單課程培訓(xùn)運(yùn)作詳細(xì)流程及各步驟細(xì)節(jié)和有關(guān)文檔展示、分析
階段性培訓(xùn)計(jì)劃方案的制定詳細(xì)流程及各步驟細(xì)節(jié)和有關(guān)文檔展示、分析
案例:把好流程中的關(guān)鍵點(diǎn)提升培訓(xùn)效果、讓老板愿意為培訓(xùn)買單
2、公司培訓(xùn)體系規(guī)劃
培訓(xùn)戰(zhàn)略與政策、培訓(xùn)政策的制定
培訓(xùn)流程化提高培訓(xùn)效果
案例:某知名集團(tuán)公司的培訓(xùn)政策展示分析
二、培訓(xùn)需求的調(diào)研與分析
基于戰(zhàn)略及管理層次的需求分析
基于職業(yè)生涯規(guī)劃的需求分析
問題導(dǎo)向、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析
基于勝任能力模型的需求分析
培訓(xùn)需求調(diào)查方法
案例分析
培訓(xùn)需求分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
大公司的培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析的方法
三、年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施
年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的過程與技巧
課程開發(fā)與調(diào)查,知識(shí)結(jié)構(gòu)的分析與策劃
實(shí)例:成熟的課程清單展示、分析
外部師資篩選與內(nèi)部講師的培養(yǎng)策略
年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案
實(shí)例:培訓(xùn)計(jì)劃與招標(biāo)書實(shí)例展示、分析
培訓(xùn)實(shí)施涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)分析與把關(guān)
實(shí)例:培訓(xùn)開課前各項(xiàng)事務(wù)檢核表
四、培訓(xùn)效果評(píng)估與改善行動(dòng)計(jì)劃
培訓(xùn)效果五級(jí)評(píng)估方法介紹
如何提升培訓(xùn)效果的途徑
訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃及其落實(shí)
實(shí)例:通過訓(xùn)后改善計(jì)劃提升培訓(xùn)效果
講師簡介
劉老師 老師
著名培訓(xùn)師
管理工程碩士,PMP,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA班客座教授,現(xiàn)任北京某通信集團(tuán)公司人力資源高級(jí)顧問;北京某廣告公司常年管理顧問、培訓(xùn)師。曾任鐵道部某大型制造廠計(jì)劃處績效主管;某ERP軟件集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān);北京某電信上市公司人資高級(jí)經(jīng)理,北京某IT集團(tuán)(香港上市公司)人力資源部經(jīng)理,美國某科技(中國)有限公司人力資源總監(jiān)等職。
曾在中國最大的某管理咨詢公司任人力資源管理咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理。16年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過大型制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃制定與考核管理工作,大型軟件集成企業(yè)高層管理工作,大型集團(tuán)企業(yè)的人力資源總監(jiān)工作等。具有5年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,并潛心研究過項(xiàng)目管理、人力資源管理。首創(chuàng)人力資源管理3P系統(tǒng)沙盤模擬訓(xùn)練,手把手教練學(xué)員進(jìn)行人力資源管理體系建設(shè)。
曾接受過劉老師培訓(xùn)或管理咨詢的部分企業(yè)有:東風(fēng)集團(tuán)公司總裝廠、珠海理想科學(xué)公司、神州數(shù)碼、國際系統(tǒng)控制公司、用友集團(tuán)、中國移動(dòng)通信集團(tuán)、北京首創(chuàng)系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司、天津光大永明保險(xiǎn)公司IT部、杭州恒生電子、中國技術(shù)進(jìn)出口總公司、上海鐵路建設(shè)集團(tuán)公司、中國石化工程建設(shè)公司、北京李寧體育用品公司、大連口岸物流網(wǎng)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、TCL集團(tuán)銷售公司、小天鵝電器、完達(dá)山乳業(yè)、伊利集團(tuán)、內(nèi)蒙誠信房地產(chǎn)集團(tuán)、當(dāng)代房地產(chǎn)、哈藥集團(tuán)、青海三普藥業(yè)等。
課程對(duì)象
人力資源副總、人力資源管理人員、行政人員和部門經(jīng)理等。
備 注
課程名稱:年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建案例研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建案例研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |