在工作中，您是否遇到過以下情形：
公司越來越大，員工越來越多，老板卻越來越擔心了：下面的人天天都在做些什么，做得對不對，效率高不高……。人少的時候我還看得過來，這人多了，事兒也多了，得有個部門幫我盯著點兒。
從每天忙得腳不沾地的財務或業(yè)務部門調到了內審部，雖說這是公司領導現(xiàn)在特別重視的部門，可是我為什么就找不到過去那種忙碌而又受重視的感覺了呢？
公司領導派我來組建內審部門，可現(xiàn)在只有我一個人，流程和方法也不熟悉，該從哪開始呢？
在審計的過程中沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但在被審計單位受到很多抵觸，和其他人的關系也不如從前了。內審的價值到底在哪？如果發(fā)現(xiàn)不了問題，沒辦法向領導交差呀！
……
對大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的內部審計建設和實施過程中或多或少都會遇到。一名優(yōu)秀的內審人員，不僅要有出色的審計技術能力，更需要融入業(yè)務，增強全公司的風險控制意識。
安越的內審課程從大量的實際案例出發(fā)，遵循內部審計準則，結合科學的審計流程和方法，幫助內審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內部審計的實質、方法與技巧。為您一一解開這些困惑，發(fā)現(xiàn)和塑造內審價值。

財務、稅務、內控和審計經(jīng)理或主管
財務總監(jiān)、總會計師及其他高級財務管理人員
企業(yè)的所有者及決策者

課程大綱
引言：解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感（第一天）
與內審有關的五大要點
案例解析：揭露華爾街最大財務丑聞的內審英雄們
視頻分享：審計不只是要差錯補漏，更要關心老百姓的利益
如何快速地建立一支有效的內審團隊（第一天）
挑戰(zhàn)內審的程序與實用文書（第一天）
內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧大盤點（第一天）
實務指導——內部控制審計（第二天）
實務指導——財務審計及其他審計（第二天）