中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2014-12-11 | 北京 2014-11-13 |
課程費用:1380元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
使學習者:
1、知道年度培訓需求分析四步法及操作要點
2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識
3、提高培訓管理者對“人”的關注度,避免陷入以“事”為主導的迷局
課程詳情
培訓受眾:
培訓經(jīng)理、培訓專員、HR、HRD、總經(jīng)理、副總、培訓相關高管、企業(yè)大學管理人員、人力資源培訓相關職能人員
課程收益:
使學習者:
1、知道年度培訓需求分析四步法及操作要點
2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識
3、提高培訓管理者對“人”的關注度,避免陷入以“事”為主導的迷局
培訓頒發(fā)證書:參加完中級的3門課程,可以申請人保部培訓經(jīng)理證書認證。
課程大綱:一、 年度培訓需求分析
1、 年度培訓需求分析的三大干系人
• —— 三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略
2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備
• —— 基于資源整合度的企業(yè)商學院架構圖
• —— 三種基本競爭戰(zhàn)略下的組織要求
• —— 企業(yè)不同生命周期下培訓側重點分析圖
3、 年度培訓需求分析的四個步驟
4、 調(diào)研訪談工具:FGD 調(diào)研法
5、 回顧:聰明的使用培訓管理者的系統(tǒng)思考進行需求分析
二、年度培訓計劃編制
1、 年度培訓計劃書框架
2、 定義學習方式
3、 編制培訓預算
核心工具
(1)年度培訓需求分析四步驟
(2)基于資源整合度的企業(yè)商學院架構圖
(3)組織要求分析表
(4)企業(yè)不同生命周期下培訓側重點分析圖
(5)FGD訪談工具
(6)年度培訓計劃書框架
TTM課程共分為初級、中級、高級3個等級,對應的課程體系如下表:
初級:《培訓執(zhí)行》、《授課技巧》 各880元 初級兩門打包價為1700元。
中級:《培訓需求分析與計劃制定》、《培訓項目設計與管理》、《課程開發(fā)》
中級每門1380元。中級三門打包價:3800元。
高級:《課程體系建設》、《內(nèi)訓師團隊建設》、《人才梯隊梳理與建設》《學習文化建設與組織學習創(chuàng)新》。
高級每門 1980元。高級四門打包價:6800元。
初中高級整體打包價為11200元。每門課程課時為1天。
參加完初、中、高級對應等級的課程,還有機會申請對應等級的培訓經(jīng)理職業(yè)能力認證。認證考試通過后由中國人力資源和社會保障部頒發(fā)對應等級的培訓經(jīng)理證書。認證費用:初級600元、中級800元、高級1000元。
《培訓需求分析與計劃制定》 上海 周四 12月12日
《培訓項目設計與管理》 上海 周五 12月13日
《課程開發(fā)》 上海 周六 12月14日
以上三門課程單天1380元/天,報名三門優(yōu)惠價為3800元。(立省340元)
如果參加三門課程,需要進行中級考證認證,認證費用800元。
講師簡介
儲瓊琳 老師
“金種子”EGS系列(企業(yè)內(nèi)訓師團隊培養(yǎng))首席規(guī)劃師
資深培訓顧問與培訓輔導師
華中理工大學(現(xiàn)華中科技大學)工學學士。
最早在汽車零部件車間主任的崗位上開始職業(yè)生涯,歷任ISO9000體系管理者代表,總裁執(zhí)行秘書,一直直接對總經(jīng)理匯報工作,多次負責公司級項目。最終在壽險行業(yè)三年的洗禮中完成向銷售的轉型,不是天才的銷售人員,但在自身轉型的過程中,對銷售人員心態(tài)建設和銷售技巧有著深刻的體會,及系統(tǒng)整理。在負責銷售管理期間,團隊人均單產(chǎn)實現(xiàn)100%的增長。
12年的工作經(jīng)歷中,大部分時間都是在從事開創(chuàng)性工作及項目推行管理工作,例如新部門組建、ISO9000項目貫徹推進、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項目銷售及推進等等,在多種差異化的創(chuàng)新工作中,積累了豐富的問題分析與解決經(jīng)驗,多次應用在開創(chuàng)性的沒有經(jīng)驗參照的工作中,得到了成功驗證。
課程對象
備 注
課程名稱:培訓需求分析與計劃制定
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:培訓需求分析與計劃制定 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |