【課程背景】

　　目前房地產(chǎn)企業(yè)工程質量控制普遍在技術管理上存在著薄弱環(huán)節(jié)，按照工程建造的順序、工程技術管控的要點、施工現(xiàn)場關鍵工序工藝控制的要點。提出全面及有針對性的技術解決方案，通過工程質量技術管理的“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法，在技術環(huán)節(jié)上根治房地產(chǎn)行業(yè)屢禁不止的工程質量通病。

　　特邀知名工程專家通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結和大量的案例分享，通過分析和總結國內大型房地產(chǎn)企業(yè)工程質量在管理上出現(xiàn)的各種常見工程質量通病及產(chǎn)生的原因，提出有針對性的技術解決方案；實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程質量技術標準和技術控制要點。

　　【學員對象】

　　房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、運營總監(jiān)、工程總監(jiān)、總工、設計總監(jiān)、項目總經(jīng)理、工程管理和工程技術部相關管理人員等人員等

　　
　　【課程大綱】

　　(一)房地產(chǎn)企業(yè)工程質量出現(xiàn)的主要問題

　　1.房地產(chǎn)企業(yè)工程質量出現(xiàn)的問題

　　2.房地產(chǎn)企業(yè)因工程質量問題帶來的影響

　　3.房地產(chǎn)工程質量問題為何屢禁不止

　　(二)透過房地產(chǎn)常見工程質量問題看技術管理的缺陷

　　1.忽視技術管理對工程質量的影響

　　2.技術管理是工程質量保證的基礎

　　3.房地產(chǎn)企業(yè)工程技術管理的重點

　　(三)按照工程建造順序的工程質量缺陷技術解決措施

　　1.地基基礎工程

　　2.主體施工階段

　　3.屋面工程（含露臺防水）

　　4.外檐裝飾工程：

　　5.內檐裝飾工程

　　(四)如何通過技術管理應用，采取管理措施解決房地產(chǎn)工程質量問題

　　1.房地產(chǎn)企業(yè)全過程工程質量管理業(yè)務管控的重點

　　2.設計階段工程質量控制

　　3.招標采購合約階段工程質量控制

　　4.施工現(xiàn)場管理階段工程質量控制

　　5.房地產(chǎn)企業(yè)工程計劃管理的重點

　　6.建立企業(yè)工程管理體系是企業(yè)工程保障的基礎