中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
掌握構建公司目標體系的方法;
掌握制定年度戰(zhàn)略目標的方法;
掌握年度目標分解到部門與個人的方法;
掌握目標轉(zhuǎn)換為工作計劃的方法;
掌握管控、追蹤目標與工作計劃的各種會議的方法;
課程詳情
【課程背景】沒目標等于瞎干,有目標沒執(zhí)行方法等于白干!
今年的利潤目標一定要實現(xiàn)!
——您今年的戰(zhàn)略目標制定了嗎?
——您準備怎么實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標?
——您對實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標有把握嗎?
——您如何實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標?
【課程收益】
掌握構建公司目標體系的方法;
掌握制定年度戰(zhàn)略目標的方法;
掌握年度目標分解到部門與個人的方法;
掌握目標轉(zhuǎn)換為工作計劃的方法;
掌握管控、追蹤目標與工作計劃的各種會議的方法;
【授課方式】案例分享、小組討論、角色扮演、情景模擬、游戲、重要技能練習等。
課程大綱
【課程大綱】
第一講:年度戰(zhàn)略目標的來源與組成
一、戰(zhàn)略目標的定義
二、戰(zhàn)略目標的明確性
三、戰(zhàn)略目標的可衡量性
四、戰(zhàn)略目標的挑戰(zhàn)性
五、戰(zhàn)略目標的可實現(xiàn)性
六、戰(zhàn)略目標的時限性
七、戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)性
八、企業(yè)的短中長期戰(zhàn)略目標
討論:電商企業(yè)的戰(zhàn)略目標體系
第二講:如何制定年度戰(zhàn)略目標
一、什么是“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和戰(zhàn)斗”
二、電商企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標分析
三、年度戰(zhàn)略目標的七個維度
四、如何設定合理的目標值?
實戰(zhàn)演練:制定電商企業(yè)的公司級目標體系
第三講:年度目標如何分解到部門與個人
一、目標分解的管理基礎
二、直接落實法
三、直接分解法
四、公式分解法
五、問題分析法
六、職責分析法
實戰(zhàn)演練:分解年度目標到各部門、個人
第四講:目標實施管控
一、戰(zhàn)略目標如何轉(zhuǎn)換為績效考核?
二、績效考核怎么做才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?
三、管理基礎差的企業(yè)如何讓目標落實到日常工作中去?
四、日常工作如何計劃、檢查、追蹤?
討論:電商企業(yè)績效考核表分析
五、開好“四個會”
1.年度經(jīng)營計劃會
2.季度經(jīng)營分析會
3.月度經(jīng)營分析會
4.周例會
講師簡介
鐘虹添 老師
【專業(yè)資歷】
人才梯隊建設中國領先者,工商管理博士;
人才梯隊建設中國第一人,中國人才戰(zhàn)略學院院長;
新南威爾士大學工商管理博士DBA、清華大學總裁班教授;
核心專長:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、人才梯隊建設、領導力培養(yǎng);
二十多年工作經(jīng)驗,曾任外企世界500強、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務;
GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團、香港和記黃埔、寶龍集團等著名企業(yè)指定培訓師/顧問;
著名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、人力資源管理、人才梯隊建設等咨詢項目服務;
課程對象
備 注
課程名稱:年度目標制定、分解、落地技術培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:年度目標制定、分解、落地技術培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |