中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
大連 2008年7月25日至7月28日(25日全天報(bào)到,26日、27日全天授課,28日結(jié)束) | 南京 2008年7月25日至7月28日(25日全天報(bào)到,26日、27日全天授課,28日結(jié)束) |
濟(jì)南 2008年7月7月25日至7月28日(25日全天報(bào)到,26日、27日全天授課,28日結(jié)束) |
課程費(fèi)用:1300元/人(1300元/人(含聽(tīng)課費(fèi)、資料講義、午餐、茶休),如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程詳盡探討《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例草案》對(duì)《勞動(dòng)合同法》中的難點(diǎn)、爭(zhēng)議點(diǎn)等重要事項(xiàng)做出的明確規(guī)定,結(jié)合當(dāng)前人力資源工作重點(diǎn),通過(guò)專(zhuān)業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗(yàn)分享,達(dá)到學(xué)以致用的目的。
課程詳情
培訓(xùn)背景
今年以來(lái),《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》、《職工帶薪休假條例》等一系列勞動(dòng)人事法律、法規(guī)已相繼頒布與實(shí)施,國(guó)務(wù)院法制辦也正在加緊制定《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》, 預(yù)計(jì)條例將于近期出臺(tái)實(shí)施。條例將對(duì)《勞動(dòng)合同法》中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出明確的解釋。同時(shí),《社會(huì)保險(xiǎn)法》草案已完成,等待送全國(guó)人大審議。最高人民法院也將隨之出臺(tái)《勞動(dòng)合同法》司法解釋。在這種大的勞動(dòng)人事立法背景下:
●如何掌握新法下的勞動(dòng)合同制作技巧?
●如何掌握新法下的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理和應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)?
●如何掌握新法下的人力資源成本控制技巧?
●如何掌握新法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防思路?
●如何掌握新法下的員工違紀(jì)處理及解雇思路?
等一系列問(wèn)題成為企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
主題一:《勞動(dòng)合同法》下員工入職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
2.崗位說(shuō)明書(shū)、招聘廣告與招聘條件的設(shè)計(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
3.面試中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
4.試用期內(nèi)患病、受傷、問(wèn)題員工的處理技巧
5.錄用通知設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)
6.如何有效解決招聘中的就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)
7.招聘入職環(huán)節(jié)三個(gè)制度的建立和完善
主題二:《勞動(dòng)合同法》下規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
1. 規(guī)章制度的公示方法與公示風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2. 如何有效解決制度的可操作性
3.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
4.工作時(shí)間、假期、考勤、病假管理制度制訂要點(diǎn)
5.加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
6.福利制度、考核制度、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
7.新勞動(dòng)合同法下的保密制度制訂要點(diǎn)
8.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
主題三:《勞動(dòng)合同法》下員工離職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.離職的原因、形式及不同法律后果
2.合同終止的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3.員工辭職的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4.試用期辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
5.嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6.不勝任辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
7.離職證明設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)
8.如何向員工有效送達(dá)離職通知與相關(guān)法律文書(shū)
主題四:《勞動(dòng)合同法》下補(bǔ)償金、違約金和賠償金的運(yùn)用
1.新勞動(dòng)合同法及其他法規(guī)有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的規(guī)定
2.有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的給付條件及核算標(biāo)準(zhǔn)
3.約定違約金及賠償金需要注意的事項(xiàng)
4.違約損害賠償金與侵權(quán)損害賠償金的競(jìng)合
5.如何合理約定商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的具體范疇及二者的區(qū)別和聯(lián)系
6.舊法下錄用的員工如何依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
7.如何界定本單位工作年限
主題五:《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)剖析
1.新法下績(jī)效考核和績(jī)效管理更重要、更具體、更法制化
2.新法下績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的前提準(zhǔn)備和基本思路
3.績(jī)效是“考”出來(lái)的還是“管”出來(lái)的?末位淘汰合法嗎?
4.管理者如何引導(dǎo)或刺激下屬的動(dòng)機(jī)去創(chuàng)造績(jī)效
5.企業(yè)績(jī)效合同建立與管理
主題六:《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與福利規(guī)劃
1.崗位(職位)分析評(píng)估與常見(jiàn)薪酬類(lèi)型及特點(diǎn)分析
2.激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì)程序、支付原則及法律依據(jù)
3.激勵(lì)性薪酬體系同福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)的關(guān)系
4.入職定薪、調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗的程序、方法和技巧
主題七:《勞動(dòng)合同法》下的績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
2.年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)
3.對(duì)工資支付的要求和企業(yè)薪酬制度的技術(shù)性處理
4.加班費(fèi)、工資拖欠爭(zhēng)議的處理技巧
主題八:國(guó)務(wù)院法制辦即將出臺(tái)的《實(shí)施條例》重點(diǎn)條款解讀
1.試用期:
(1)如何約定試用期工資;
(2)試用期內(nèi)企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同;
(3)實(shí)施條例彌補(bǔ)了勞動(dòng)合同法的漏洞;
(4)試用期內(nèi)員工解除勞動(dòng)合同。
2.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系:員工拒簽勞動(dòng)合同,企業(yè)還需承擔(dān)兩倍工資嗎?
3.培訓(xùn)協(xié)定:明確界定了何種培訓(xùn)屬于可以約定服務(wù)期、違約金?
4.勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)把握:
(1)固定期限合同;
(2)無(wú)固定期限合同=終身雇傭制?
(3)無(wú)固定期限的合同能解除嗎?
5.新法施行后現(xiàn)行規(guī)章的有效性問(wèn)題
。1)法律條文的規(guī)定方式對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的借鑒意義
。2)如何使企業(yè)的規(guī)章制度被仲裁及法院認(rèn)可?
6.規(guī)章制度的公示、知曉、簽收
7.勞動(dòng)合同的解除與終止——不僅僅是補(bǔ)償金!
8.違約金之外的保護(hù)方式——企業(yè)利益的自我保護(hù)
(1)限定違約金后,企業(yè)如何面對(duì)?
(2)企業(yè)利益的保護(hù)方法。
9.工資:
(1)復(fù)合工資制與單一工資制的巨大區(qū)別
(2)計(jì)件制工資與計(jì)時(shí)制工資在法律效果上的不同
(3)加班費(fèi)的舉證責(zé)任——打卡制度之安排、加班申請(qǐng)之設(shè)計(jì)
(4)如何體現(xiàn)加班工資?如何扣除食宿費(fèi)?
三、主講專(zhuān)家
范戰(zhàn)江 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng), 現(xiàn)任百朗教育勞動(dòng)人事系列課程簽約專(zhuān)家。
何楚棐 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,資深人力資源專(zhuān)家,現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫食品員工關(guān)系經(jīng)理。
蘇建偉 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,法學(xué)碩士,現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)企業(yè)法律顧問(wèn),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
孫群義 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,現(xiàn)任勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所研究員。
(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
1.各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,企業(yè)法律顧問(wèn),勞資、工會(huì)、行政等部門(mén)經(jīng)理及主管等相關(guān)人員參加。
2.政府關(guān)系管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、律師事務(wù)所律師以及其他相關(guān)人士等。
備 注
課程名稱(chēng):新法下的人力資源管理與風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):新法下的人力資源管理與風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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