中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2005年1月21-22日
課程費(fèi)用：2280元/人（三人組團(tuán)：5880元。1960元/人二人組團(tuán)：4200元。2100元/人）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
營銷大師科特勒曾說：“現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可定義為STP市場營銷，即：市場細(xì)分（S），目標(biāo)市場選擇（T）和市場定位（P）�！逼渲惺袌黾�(xì)分是戰(zhàn)略營銷活動的基礎(chǔ)，也是制定營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。進(jìn)行市場細(xì)分后，要對所分市場進(jìn)行有效的評價，并選擇目標(biāo)市場。在完成這兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的步驟之后，更為重要的一個環(huán)節(jié)便是定位。無論在國外還是國內(nèi)，無論是小公司還是著名的大公司，成也定位，敗也定位。值企業(yè)正在制定和準(zhǔn)備實(shí)施2005年度營銷計劃之際，我公司舉辦本次《市場細(xì)分與市場定位》高級研討會。目的在于為企業(yè)界高層管理者更加科學(xué)有效的運(yùn)籌帷幄2005年提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)與借鑒著名跨國公司成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；同時您還可以利用這兩天的時間與其他與會企業(yè)高層管理者充分溝通與切磋，共同討論公司年度營銷戰(zhàn)略，一定會收到事半功倍的效果。本次研討會更適合三人團(tuán)隊(duì)參加，如：總經(jīng)理 + 市場總監(jiān) + 銷售總監(jiān).或：主管營銷副總 + 市場總監(jiān) + 計劃發(fā)展部經(jīng)理·或：市場總監(jiān) + 研發(fā)部經(jīng)理 + 總經(jīng)理助理……等組合形式。
目的：
Ÿ 學(xué)習(xí)現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的三個核心內(nèi)容
Ÿ 理解并運(yùn)用市場細(xì)分的步驟與方法
Ÿ 學(xué)習(xí)如何對細(xì)分市場進(jìn)行評價并選擇目標(biāo)市場
Ÿ 通過眾多的案例分析學(xué)習(xí)定位理論,掌握定位策略，改善定位實(shí)踐
Ÿ 掌握如何撰寫可行而又有效的年度營銷計劃



課程詳情
& 現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容概述（STP）
Ÿ 市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和市場定位
Ÿ 營銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段 Ÿ 市場營銷的三個步驟

&市場細(xì)分
Ÿ 市場細(xì)分的一般方法 Ÿ 市場細(xì)分的模式
Ÿ 市場細(xì)分的程序 Ÿ 細(xì)分市場的依據(jù)
Ÿ 有效市場細(xì)分的條件 Ÿ 市場細(xì)分實(shí)例剖析

& 選擇目標(biāo)市場
Ÿ 評價細(xì)分市場 Ÿ 目標(biāo)市場選擇
Ÿ 評價和選擇細(xì)分市場的其他因素
Ÿ 選擇目標(biāo)實(shí)例分析

& 定位理論簡介
Ÿ 為何要定位 -- 傳播過渡的社會 -- 過分簡單的頭腦
Ÿ 何為定位 -- 定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，但定位的對象不是產(chǎn)品 -- 在預(yù)期客戶的頭腦里如何獨(dú)樹一幟
Ÿ 如何定位 --“對比”掛鉤經(jīng)典案例 -- 不用馬拉的車子 -- 非可樂uncnla-7-up

& 定位策略
Ÿ 領(lǐng)導(dǎo)者定位 Ÿ 跟隨者定位 Ÿ 定位陷阱

& 成功與失敗的定位實(shí)例
Ÿ 通往成功的六個步驟 Ÿ 定位游戲的玩法
Ÿ 制定定位籌略的七種選擇
Ÿ GE成功的原因 Ÿ 成功后的陷阱 Ÿ 定位的最終目的

&公司年度營銷戰(zhàn)略與計劃的制定
Ÿ 當(dāng)前營銷狀況分析 Ÿ 競爭分析 Ÿ 目標(biāo)的制定
Ÿ 營銷戰(zhàn)略： Ÿ 行動方案和預(yù)算 Ÿ 控 制


講師簡介
  陳先生 老師
清華大學(xué)碩士。
具有十余年惠普工作經(jīng)歷，曾在美國加州惠普公司任職，歷任中國惠普電子儀器與系統(tǒng)事業(yè)部市場部經(jīng)理、大中國區(qū)市場部總監(jiān)�，F(xiàn)任某大型跨國公司亞太地區(qū)市場總監(jiān), 大中國區(qū)市場部總監(jiān)。具有深厚的理論知識功底，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能將中西方管理模式有機(jī)的結(jié)合。講課風(fēng)趣幽默，實(shí)用性、可操作性強(qiáng)，深得學(xué)員贊賞。


課程對象
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場營銷總經(jīng)理、企劃辦經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)


備    注

課程名稱：市場細(xì)分與市場定位高級研討會

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：市場細(xì)分與市場定位高級研討會       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)