中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:3880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程背景】
隨著“城市化”、“城鎮(zhèn)化”的推進,土地開發(fā)模式不斷深入,普通房地產(chǎn)、商業(yè)及綜合體開發(fā)日漸成熟,以養(yǎng)老、文化、酒店、主題公園等為核心驅(qū)動的傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越受到限制。在梳理傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)成功要素的基礎上,尋找未來新的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式成為眾多新銳企業(yè)的重要任務。
在未來的旅游地產(chǎn)開發(fā)中,一方面,旅游地產(chǎn)項目的土地將越來越多地與文化、健康(養(yǎng)生、養(yǎng)老)、商務、農(nóng)業(yè)、影視等實體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化特征將越加明顯;另一方面,旅游地產(chǎn)將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路,進入“資產(chǎn)化”開發(fā)時代。未來在各自旅游地產(chǎn)的細分領(lǐng)域,也將出現(xiàn)新的標桿企業(yè),成為未來長時期內(nèi)的主流。
【課程對象】
1、從事文化旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;
2、與文化旅游地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;
3、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級管理者;
4、政府職能部門領(lǐng)導,設計院從業(yè)人員。
【課程大綱】
第一天:實地考察與交流(全天)
第一天參觀的路線和場所都事先經(jīng)過設計安排,均有項目相關(guān)專業(yè)人士帶領(lǐng)并且進行現(xiàn)場展示和講解。
【時間】8:30-12:00 杭州萬科良渚文化村項目考察 中午12:00-13:00品嘗當?shù)靥厣朗场?br />
【實地考察】 杭州良渚文化村實地考察與交流
位于杭州市西北部良渚組團區(qū)域、良渚鎮(zhèn),距離市中心16公里。這里有天目山余脈、京杭大運河、東笤溪等優(yōu)越的自然環(huán)境,并有國道和鐵路經(jīng)過,交通發(fā)達。良渚文化村有南都房產(chǎn)度假巨額投資,打造成一個國際性的文化旅游城鎮(zhèn)。良渚文化村占地12000畝,其中有良渚遺址、良渚文化博物館、“良渚圣地”公園、良渚五星級度假村、“良渚不夜城”、“良渚風情街”、良渚生態(tài)森林公園、鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部、水上樂園等建筑群和景點。
良渚遺址是中國新石器時代的著名遺址,包括了宮殿、祭壇、墓地、工場、農(nóng)耕區(qū)、土垣、城址、村落等119處。集中體現(xiàn)了中華名族文化和文明的發(fā)源。博物館建筑設計嚴謹,設有基本陳列室、臨時展室、影視報告廳、學術(shù)會議室、觀眾服務設施和休息區(qū)域、貴賓接待室等,設施完善。
【時間】14.00-16:00 德清裸心谷項目考察
【實地考察】 德清裸心谷實地考察與交流
位于浙江省風景秀麗的田園勝地莫干山。坐落于一個距離上海僅兩小時車程的私人山谷之中,四周環(huán)繞著大型水庫、翠竹、茶林以及一些小村莊。分布于獨棟樹頂別墅及夯土小屋之中。匠心獨運的室內(nèi)外設計,令秀美的山野景觀更顯迷人,帶來返璞歸真的自然體驗,同時對環(huán)境的影響減至最低。“裸心”意味著回歸本質(zhì),過簡單的生活。它象征著全面的身心健康,從城市的繁重壓力中解脫出來,重新回到自然的懷抱。更多的人會喜歡“Weekend Holiday”的理念,可以周末離開城市,出去走走。“我們堅信人們對于養(yǎng)生和回歸自然有很大的需求,尤其是都市人群。我們希望能帶給他們新的度假生活方式,遠離塵囂的紛繁困擾,回歸生命的純凈狀態(tài),與自然、環(huán)境和周圍生靈融為一體。
第二天:老師課程講解、案例分析、互動交流
課程均有楊老師詳細講解旅游地產(chǎn)開發(fā)政策與開發(fā)模式,以案例分析為主,理論為輔的模式來講解整個課程。
第一部分:旅游地產(chǎn)基礎
Part 01:旅游地產(chǎn)基本概念
1)旅游、休閑、旅游消費;
2)國內(nèi)、外旅游與旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
3)旅游分類與旅游地產(chǎn):景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。
4)旅游、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢;
5)旅游與旅游地產(chǎn)。
Part 02:旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
1)全民休閑時代下的旅游地產(chǎn)開發(fā) 2)旅游休閑時代下的旅游地產(chǎn)開發(fā)
3)旅游地產(chǎn)開發(fā)布局 4)旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問題解析
Part 03:國內(nèi)、外旅游地產(chǎn)典型成功案例分析:
1、成功案例標準;
2、案例01:墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解;關(guān)鍵動作與行動;發(fā)展過程中資源的的利用;旅游與商務產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
3、案例02:云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解;從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉(zhuǎn)變;文化的利用與都市文化的結(jié)合方式;
文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結(jié)合分析;民俗文化在麗江發(fā)展中的價值。
4、案例03: 西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)合;歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結(jié)合模式。
文化視覺化的表達方式與關(guān)鍵舉措
5、案例04:亞龍灣----商務休閑目的地構(gòu)建
發(fā)展歷程;商務休閑目的地構(gòu)建體系與實現(xiàn)方式;操作主體(中糧地產(chǎn))的運作方式及盈利路徑…
第二部分:旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
Part 04:旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動模式
1、旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)驅(qū)動典型模式;
2、旅游地產(chǎn)的 “資源型開發(fā)”
資源型開發(fā)含義;資源與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系;“資源型開發(fā)”的操作要點。
3、旅游地產(chǎn)的“重資產(chǎn)型開發(fā)”
重資產(chǎn)型開發(fā)含義;資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系;“重資產(chǎn)型開發(fā)“的操作要點。
4、旅游地產(chǎn)的“運營型開發(fā)”
運營型開發(fā)含義;旅游設施運營與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系;“運營型開發(fā)”的操作要點。
5、旅游地產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”
產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)含義;旅游產(chǎn)業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系;“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”的操作要點。
Part 05:旅游地產(chǎn)開發(fā)的實現(xiàn)方式
1、中產(chǎn)旅游升級
案例“麗江”旅游地產(chǎn)實現(xiàn)解析;中產(chǎn)旅游升級關(guān)注點與操作重點、問題;適用條件解析。
2、高端度假補足
案例“九龍山莊”旅游地產(chǎn)實現(xiàn)解析;高端度假補足關(guān)注點與操作重點、及操作中的問題;
3、商務經(jīng)濟驅(qū)動
案例“亞龍灣”旅游地產(chǎn)解析;商務經(jīng)濟驅(qū)動的關(guān)注點與操作重點;
4、“合家歡”家庭旅游度假帶動
案例“常州”恐龍園旅游地產(chǎn)解析;“合家歡”家庭旅游地產(chǎn)帶動的關(guān)注點與操作重點;
5、“混合屬性”旅游地產(chǎn)
案例“東部華僑城”(中產(chǎn)旅游+高端度假)旅游地產(chǎn)解析;“混合屬性”旅游地產(chǎn)的關(guān)注點與操作重點使用條件。
第三部分:旅游地產(chǎn)開發(fā)新趨勢
Part 06:傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)解析
1、地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式”解析 2、品化開發(fā)的操作流程與要點
3、商品化開發(fā)帶來的問題:1)低使用效率 2)管理與經(jīng)營難點 3)資產(chǎn)升值難題…
Part 07:旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新
1、旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)性開發(fā)”趨勢;
資產(chǎn)性開發(fā)的含義;與“商品性開發(fā)”的操作上差異;旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的案例分析。
2、旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的的實現(xiàn)路徑。
“分時度假”實現(xiàn)平臺;資產(chǎn)使用權(quán)的交易與管理;資產(chǎn)增值的實現(xiàn)方式;旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)管理…
3、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新
旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的產(chǎn)品要求;需求創(chuàng)造供給的產(chǎn)品特征;旅游地產(chǎn)的“小戶型”趨勢;
旅游地產(chǎn)的“精裝修”趨勢“;旅游地產(chǎn)的“平臺管理”趨勢;
旅游地產(chǎn)的“功能性配套”趨勢….
第四部分:旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式
Part 08:旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題
1、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異
“重資產(chǎn)”特征;“重經(jīng)營”特征;“多物業(yè)”特征;資產(chǎn)價值的“經(jīng)營疊加”特征…
2、制約“旅游地產(chǎn)”開發(fā)的要素:
“高資金成本”制約;“融資渠道”缺失;“配套資源”缺失…
Part 09:旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式
1、“資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析
以“東部華僑城”案例解析;操作要點與適用條件。
2、“地產(chǎn)驅(qū)動”商業(yè)模式解析;
“港中旅”海泉灣案例解析;操作要點與適用條件。
3、旅游地產(chǎn)的“訂單式土地”商業(yè)模式;
“萬達長白山”案例解析;操作要點與適用條件。
4、華強“方特世界”等其他商業(yè)模式分享
案例分析;地產(chǎn)實現(xiàn)方式;旅游、地產(chǎn)開發(fā)關(guān)系及核心指標;操作要點與使用條件…
第五部分:旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
1、旅游、度假的“生活方式”營造;
國際典型的旅游地產(chǎn)“生活方式”;國內(nèi)旅游地產(chǎn)“生活方式”營造趨勢;
2、產(chǎn)品“資產(chǎn)化”經(jīng)營與管理;
“分時度假”管理平臺分享。
3、“內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建;
4、城市功能與旅游的互動;
5、旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢。
“旅、居、業(yè)”旅游地產(chǎn)開發(fā)趨勢。
第六部分:專題研究:文化旅游與房地產(chǎn)
講師簡介
楊老師 老師
12年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,現(xiàn)任某集團戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理;區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家;清華大學、南京大學、同濟大學、西南交大等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授,并先后為中建、中鐵、海爾等企業(yè)內(nèi)訓。
課程對象
備 注
課程名稱:旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項目考察
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課程名稱:旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項目考察 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |