中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2014年11月27–28日
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
采購高級管理人員通常是通過系統(tǒng)性的計劃與采購活動，來構(gòu)建整體架構(gòu)持續(xù)性的成本節(jié)約。戰(zhàn)略采購活動包括：戰(zhàn)略采購流程，供應(yīng)市場情報分析，采購戰(zhàn)略制定，供應(yīng)商沙盤，供應(yīng)商選擇，采購項目執(zhí)行等。一個創(chuàng)新的采購流程是動態(tài)的，采購專家依據(jù)變化不斷的更新與修訂采購戰(zhàn)略。通過此次培訓(xùn)，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的角度重新審視企業(yè)原有的采購現(xiàn)狀，為企業(yè)梳理采購職能戰(zhàn)略，提高企業(yè)的戰(zhàn)略采購管理能力。



課程詳情
第一天：
一、如何識別業(yè)務(wù)對內(nèi)/外部資源需求
－ 分析商業(yè)需求對于采購決策的影響
－ .項目關(guān)系人的管理
二、供應(yīng)鏈模式－分析
－ 供應(yīng)鏈模式－概述
－ 供應(yīng)鏈模式－分析
－ 供應(yīng)鏈模式－差異分析
－ 供應(yīng)鏈模式－實際演練，
三、采購職能戰(zhàn)略
－ 采購職能能力分析
－ .采購職能戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
－ .采購職能戰(zhàn)略分解
四、戰(zhàn)略采購－流程
1. 戰(zhàn)略思維－機會分析，
－ 戰(zhàn)略采購的重要原則
－ 如何制定成功的采購戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)術(shù)工具－支出分析
－ 支出分析對采購成功的重要影響
－ 支出分析對監(jiān)管的幫助
－ 支出分析對成本節(jié)省的幫助
第二天：
一、商品采購戰(zhàn)略
－ 商品采購戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)－概述
－ 評估現(xiàn)有供應(yīng)結(jié)構(gòu)和績效。
－ 評估現(xiàn)在和未來需求。
二、戰(zhàn)略實施－風(fēng)險與機會
－ 采購商品與服務(wù)類別分類
－ 識別與選擇不同的采購工具：
－ 管理供應(yīng)商中應(yīng)用這些工具
三、供應(yīng)商選擇的原則和步驟
－ 尋找合適供應(yīng)商的主要策略
－ 潛在供應(yīng)商的多層篩選方法
－ 如何構(gòu)建供應(yīng)商選擇評估的團隊
四、供應(yīng)商評估依據(jù)
－ 供應(yīng)商評估小組
－ 供應(yīng)商評估的4種有效方法
－ 供應(yīng)商現(xiàn)場評估項目和控制要點
五、供應(yīng)商認證
－ 供應(yīng)商資格認證準(zhǔn)備
－ 供應(yīng)商信用政策
－ 供應(yīng)商風(fēng)險評估
－ 供應(yīng)商財務(wù)狀況分析
－ 供應(yīng)商資格認證
－ 樣品認證評價
－ 案例分析：供應(yīng)商調(diào)研表的設(shè)計演練
六、RFX 詢價策略 & KPI
－ RFX 的要點
－ 供應(yīng)商績效評估KPI－CDQS
－ 供應(yīng)商評價等級技術(shù)－Cost－Ratio methods
－ 供應(yīng)商績效衡量系統(tǒng) － 案例實際演練
七、供應(yīng)商關(guān)系管理
－ 培育和發(fā)展積極的供應(yīng)商Win－Win伙伴關(guān)系
－ 如何發(fā)展不同類型的供應(yīng)商合作關(guān)系
八、學(xué)習(xí)要點回顧
－ 對學(xué)習(xí)要點的回顧
－ 促進行動計劃的跟進


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費