中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2014年12月20–21日
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
作為HR研發(fā)的踐行者，建華研究和實踐了績效考核整整13年，拆解了知名考核實施成功公司的文檔，結合運營管理工具，原創(chuàng)構建了“基于價值鏈的績效體系設計”課程，這一切盡在2014年8月8-9日上海盡情展現(xiàn)！
這個課要完成的7個現(xiàn)場任務：
– 利用思維導圖構建一個模塊的價值鏈
– 完成你自己2014年上半年的總結和短板分析
– 設計2014下半年的目標、業(yè)務策略，構建你的KPI
– 構建一份完整的年度計劃套表
– 完成一個典型崗位的KPI編寫
– 建立一份牛×的月度考核套表
– 現(xiàn)場體驗打分/面談輔導的演練
上這個課你會很辛苦！因為太多的作業(yè)；上這個課你也會很快樂！還是因為太多的作業(yè)！1個腦圖、2個套表，7個作業(yè)，再加上建華老師的無私分享無數(shù)表單資料，痛并快樂著！



課程詳情
四大課程內(nèi)容
1) 基于運營和業(yè)績實現(xiàn)的績效管理
- 為什么績效管理難做？
- 績效管理是經(jīng)理的核心工作
- 績效管理必須與運營對接
- 績效管理的四個核心步驟
- 設計基于業(yè)績實現(xiàn)的績效機制
- 績效管理四個步驟
2) 設計管理層考核機制
- 價值鏈分析
- 工作總結與業(yè)績實現(xiàn)分析
- 業(yè)績/短板分析
- 設計工作目標
- 設計業(yè)務策略
- 設計工作計劃并分解到月度
3) 設計員工考核機制
- 難點：考核結果還是過程？
- 建立月度考核總結計劃考核套表
- 梳理崗位關鍵職責
- 梳理崗位KPI
- 設計KPI值和權重
- 設計總結模板
- 設計計劃模板
4) 輔導業(yè)務部門績效考核落地
- 部門經(jīng)理在考核中遇到的難題
- 建立打分標準
- 輔導部門經(jīng)理進行考核打分
- 輔導部門經(jīng)理進行績效面談
- 如何進行正態(tài)分布
- 績效考核與獎金掛鉤機制設計


講師簡介
  劉建華 老師
HR Bar人力資源學院執(zhí)行董事
公司總經(jīng)理
清華大學特聘講師
職業(yè)經(jīng)驗：
曾任迪信通集團人力資源總監(jiān)，
擁有超過13年成功的HR管理/人力資源研究/企業(yè)運營經(jīng)驗，
還具有超過500天的公開課/企業(yè)內(nèi)訓工作經(jīng)驗，其培訓的學員超過5000人次。
國內(nèi)/國際30余家公司提供過企業(yè)價值鏈梳理、人力資源體系建設、課程開發(fā)等方面的咨詢服務。
國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”HR顧問專家之一“實戰(zhàn)教學”和企業(yè)咨詢的“貼身顧問輔導”模式
擅長的領域：
- 企業(yè)人效分析及人員能力評價
- 價值鏈設計與流程優(yōu)化
- 組織設計/面試選拔
- 課程規(guī)劃/開發(fā)/講師培訓
- 基于價值鏈的績效體系設計
- 任職資格體系設計與開發(fā)
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


備    注

課程名稱：基于業(yè)務價值鏈設計的績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：基于業(yè)務價值鏈設計的績效管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費