中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年12月27–28日 |
課程費用：2980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握項目管理系統(tǒng)技能；
加強競爭優(yōu)勢，企業(yè)個人雙贏；
結(jié)識管理精英，持續(xù)個人發(fā)展；
獲取項目管理專業(yè)模板；
已考取PMP，可獲得20PDU；
課程詳情
已參加過項目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)及認(rèn)證的人士；
企業(yè)各中高級主管及企業(yè)主；
項目經(jīng)理及相關(guān)干系人；
系統(tǒng)管理者及相關(guān)干系人；
【開篇】（項目管理核心理念）
【啟動】
第一招：立項
第一式：編制項目工作說明書
第二式：編制商業(yè)論證
第三式：達(dá)成協(xié)議（合同）
第四式：開項目啟動會
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第二招：識人
第一式：識別干系人
第二式：分析干系人
第三式：管理干系人
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【規(guī)劃】
第三招：需求
第一式：收集需求
第二式：分析需求
第三式：跟蹤需求
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第四招：目標(biāo)
第一式：可交付成果
第二式：工作描述
第三式：驗收標(biāo)準(zhǔn)
第四式：假設(shè)條件和制約因素
相關(guān)模板使用 第五招：分解
第一式：工作分解結(jié)構(gòu)WBS
第二式：再分解（活動清單）
第三式：活動分類
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第六招：排序
第一式：緊前關(guān)系圖
第二式：依賴關(guān)系
第三式：提前量+滯后量
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第七招：資源
第一式：估算資源
第二式：組建團隊
第三式：編制資源日歷
第四式：資源優(yōu)化
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第八招：定時
第一式：關(guān)鍵路徑
第二式：組建團隊
第三式：編制資源日歷
第四式：資源優(yōu)化
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2014年12月28日
第九招：成本
第一式：類比估算
第二式：三點估算
第三式：儲備分析
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第十招：分責(zé)
第一式：分配責(zé)任（RAM）
第二式：分派任務(wù)
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第十一招：授權(quán)
第一式：容許偏差
第二式：例外管理
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第十二招：保質(zhì)
第一式：Basic7
第二式：New7
第三式：質(zhì)量審計
第四式：過程分析
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第十三招：防風(fēng)
第一式：識別風(fēng)險
第二式：分析風(fēng)險
第三式：應(yīng)對風(fēng)險
相關(guān)模板使用 【執(zhí)行&監(jiān)控】
第十四招：績效
第一式：進(jìn)度壓縮
第二式：掙值管理
第三式：團隊建設(shè)
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第十五招：激勵
第一式：認(rèn)可獎勵（1分鐘表揚）
第二式：批評懲罰（1分鐘批評）
第三式：化解沖突
第十六招：變更
第一式：變更7步走
第二式：以不變應(yīng)萬變
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第十七招：溝通
第一式：聽說讀寫
第二式：非語言溝通
第三式：全方位溝通
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【收尾】
第十八招：復(fù)盤
項目總結(jié)報告及相關(guān)模板使用
通過后評價，變守奇為正
【總結(jié)】
講師簡介
孫志斌 老師
英國埃塞克斯大學(xué)電信工程碩士；
《PMBOK®指南》（第5版）中文翻譯審校委員會副主任（PMI指定）；
美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；
英國商務(wù)部認(rèn)證項目管理專業(yè)人士（PRINCE2 Practitioner）；
英國商務(wù)部戰(zhàn)略項目管理辦公室專業(yè)人士（P3O）；
英國IT信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)（ITIL V3）；
IT服務(wù)管理國際標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC20000；
高級項目管理咨詢顧問、資深講師；
項目管理實戰(zhàn)派講師；
課程對象
備 注
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)—項龍十八招
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)—項龍十八招 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||