中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
蘇州 2015-08-28 | 蘇州 2015-03-19 |
培訓目標
課程背景:
企業(yè)存在的根本目的,在于獲得利潤。而利潤,則是企業(yè)的總營業(yè)額減去總成本所得之余額。因此,要想獲得更多利潤,要么開源,要么節(jié)流,節(jié)流就意味著要有效降低和控制人力成本!隨著國家勞動立法體系的逐步完善,企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本,還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出,在這種情況下,出于趨利心理,為了獲取更多利潤,很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。
什么是最合理的人力成本,如何有效的降低人力成本?在一般情況下,很多人一想到減少人力成本的支出,首先,想到的是降低工資或干脆刪減必要的福利成本,再就是裁減員工,于是,各種降低工資、社保、個稅成本的方式層出不窮。然而,很快,這些企業(yè)就發(fā)現(xiàn),雖然這些成本降低了,但是風險也加大了,違法成本開始增加,于是總體利潤不但沒有增加,反而有所減少。這都是舍本逐末,殺雞取卵的做法,不但不能從根本上改善企業(yè)的生存環(huán)境和緩解競爭的壓力,而且還有可能導致企業(yè)走向內(nèi)因外困的死胡同。
那么,在國家勞動立法不斷完善的今天,我們到底該如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢?本次課程將由有豐富企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的人力資源管理專家周潮老師來講解如何通過有效的人力資源管理體系的構建,在績效、薪酬、員工關系及人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本,提升人力資源效率,從而既開源又節(jié)流。周潮老師真誠希望與大家分享這些方面的經(jīng)驗和實踐方法。"
課程目標:
1.了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點和主要內(nèi)容!
2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!
3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
4.領會人力成本調整與控制的策略和方法!
5.掌握人力成本費用預算表的編制!
6.在實例思考和參與中,獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)!
備 注
課程名稱:如何做好人力成本分析與管控
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:如何做好人力成本分析與管控 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |