中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:1800元/人(含培訓費、教材費、場地費、證書費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,現(xiàn)代人越來越忙碌,在你企業(yè)的工作中,是否遇到過下面的困惑?
1. 每天忙忙碌碌,總是感覺時間不夠用?
2. 突發(fā)狀況和瑣碎事情很多,經(jīng)常被打擾,不知道如何規(guī)避時間損失;
3. 長期規(guī)劃類的事項記在筆記本上了,但到要實施時卻忘記了安排;
4. 時間缺乏有效和長遠的規(guī)劃,導致時間利用效率低;
課程目的:
1. 讓學員領悟時間管理的意義。
2. 讓學員學會時間管理矩陣,象限管理法。
3. 讓學員學會時間管理中的基本技巧:計劃、自我約束和有效溝通。
4. 1天培訓掌握時間管理的5個工具
5. 通過實戰(zhàn)練習將知識轉(zhuǎn)換為具體的時間管理改善方案,立刻對企業(yè)帶來影響。
課程詳情
適合對象:企業(yè)中基層人員
引子
1. 現(xiàn)象1:為什么時間不夠用
2. 現(xiàn)象2:我的時間到哪里去了
3. 現(xiàn)象3:為什么我總被瑣事纏繞
4. 小游戲:剩下的時間
時間管理的重要性
1. 職業(yè)目標和時間管理的關(guān)系
2. 頭腦風暴:確立自己的職業(yè)目標
3. 視頻:上海灘第一的哥的時間管理
4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力
時間管理矩陣
1. 課堂測試:急迫性測試
2. 重要和緊急程度確立四個象限
3. 如何確立事情是否重要
4. 課堂討論:如何評估事情的重要性?
5. 如何確立事情是否緊急
6. 案例分析:小張的一天
下午暖場
1. 游戲:極速60秒
2. 點評:游戲中發(fā)覺時間管理的秘訣
時間管理小工具
1. 三個問題區(qū)分四個象限
2. 時間管理加減法
3. 如何做日計劃、周計劃、月計劃、年計劃
堵住時間流逝的黑洞
1. 如何進行自我約束,改掉拖沓的壞習慣
2. 課堂討論:如何有效避免打擾?
3. 利用零散時間的實用竅門
小結(jié)
1. Q & A
2. 實踐與應用:制定個人行動計劃書
講師簡介
韓老師 老師
資歷:
1. 惠普商學院認證講師
2. 蘇寧大學“1200工程”指定職業(yè)素養(yǎng)講師
3. 廣東移動年度招標指定講師
4. 國際教練聯(lián)合會上海分會大使
5. 中歐工商管理學院愛心基金聯(lián)盟杉樹計劃公益培訓師和教練
6. 國際教練聯(lián)合會(ICF)成員美國NLP教練技術(shù)學院的認證NLP教練
專業(yè)經(jīng)歷:
1. 在中國惠普(全球500強)工作超過10年,任惠普售后服務部華東區(qū)經(jīng)理。
2. 在企業(yè)管理及人力資源管理方面有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。
3. 尤其擅長領導力和員工效能提升方面咨詢和授課。
4. 曾為中國惠普售后服務部組建了自己的企業(yè)大學-惠普金牌服務大學。
5. 一路從基層員工升到外企高管,個人成長經(jīng)歷為真人版《杜拉拉升職記》。
6. 著有暢銷書《成為高效能人士的21天行動》(機械工業(yè)出版社)
主講課程:
個人績效提升:
《高效能人士的七個習慣-職業(yè)習慣塑造》
《發(fā)現(xiàn)你工作的源動力》-職業(yè)心態(tài)塑造》
組織績效提升:
《新任經(jīng)理的迷你MBA課程-領導力關(guān)鍵能力塑造》
《做員工的成長教練-教練技術(shù)打造》
培訓、咨詢、教練經(jīng)驗:
近八年來致力于管理培訓咨詢/教練工作,不斷將扎實的管理理論知識、豐富的管理工作實踐充實于培訓課程和咨詢/教練項目中,積累了豐富的培訓和咨詢/教練經(jīng)驗,充分發(fā)揮既有豐富的實踐經(jīng)驗,又有成熟的培訓/咨詢/教練技巧的優(yōu)勢,注重實戰(zhàn)演練和可操作性,取得了十分優(yōu)良的培訓/咨詢/教練效果。
培訓以學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。授課以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!
服務客戶(部分):
廣東移動、江蘇電信、江蘇聯(lián)通、報喜鳥、默沙東、夢特嬌、建設銀行、招商銀行、聯(lián)想、宏基、惠普、佳都國際、上海賽博電器、新疆特變電工股、伊利集團、震旦集團、上海東昌集團、浙江遠洲集團、美特斯邦威集團、華為技術(shù)公司、上海正大食品、金光紙業(yè)集團、青島澳柯瑪集團、江西萍鋼集團、上海醫(yī)藥集團、深圳先科企業(yè)集團、麗珠集團、華天飲食集團、樂百氏集團、椰風集團、上海華冶鋼鐵集團、長虹集團、康佳集團、TCL(空調(diào))有限公司、溫州康奈集團、金地集團、白沙集團、北辰集團、華錫集團、廈門建發(fā)集團、寶龍信息集團、福耀玻璃股份集團、武漢揚子江集團;愛立信(中國)、西安楊森制藥、上海大金空調(diào)、海斯特叉車、上海奧的斯電梯、上海通用汽車、上海貝爾電話、飛利浦電子、德州儀器(中國)、香奈兒(上海)、雅芳(中國)、資生堂麗源化妝品、安利(中國)化妝品、DB迪碧國際美容機構(gòu)、蘇州阿爾斯通、FDK(廈門)有限公司、NEC公司、歐萊雅化妝品(中國)有限公司、廈門中橋通訊 ……
課程對象
備 注
課程名稱:高效時間管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:高效時間管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |