中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014年12月6–7日 |
課程費用：3500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
² 企業(yè)年度任務分解中間的困惑剖析
² 企業(yè)戰(zhàn)略管理中間的困境剖析
² 僅用財務考核會扼殺人才
二、戰(zhàn)略地圖對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論作用和案例運用
² 戰(zhàn)略地圖的概念
² 戰(zhàn)略地圖各維度的關系
² 戰(zhàn)略地圖對戰(zhàn)略的承接作用
² 戰(zhàn)略地圖對企業(yè)的監(jiān)控作用
² 戰(zhàn)略地圖企業(yè)實際案例分析
三、戰(zhàn)略地圖為您創(chuàng)造價值——在貴企業(yè)中間的實際運用
² 剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標
² 運用戰(zhàn)略地圖研討企業(yè)年度目標完成的路徑
² 運用戰(zhàn)略地圖研討支撐企業(yè)年度目標完成的部門任務
² 運用戰(zhàn)略地圖研討支撐企業(yè)年度目標完成的跨部門協(xié)作
² 運用戰(zhàn)略地圖的方法，記錄和繪制企業(yè)年度任務目標完成的路徑、部門任務、跨部門協(xié)作承諾
四、戰(zhàn)略地圖的質量標準
² 績效管理讓員工“陽光下”沒有怨言
² 有力的支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
講師簡介
潘伯榮 老師
中國式績效管理創(chuàng)始人；
北京大學、清華大學、人大等高等學府客座教授家；
艾格菲集團首席顧問，多家上市公司的獨立董事和首席顧問；
主要課程包括：戰(zhàn)略人力資源咨詢方案班（公開）、績效和薪酬（公開）、年度戰(zhàn)略任務分解實踐（內訓、沙龍課）、績效管理創(chuàng)造績效（內訓、公開）、低成本招聘到優(yōu)秀人才（內訓、公開、沙龍課）。
課程對象
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)實踐
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)實踐 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||