課程對象
 大型集團企業(yè)中高層領(lǐng)導，私營企業(yè)老板
 文化時尚類品牌管理人員
 希望企業(yè)資產(chǎn)不斷增值，告別價格戰(zhàn)，用品牌化生存的企業(yè)家
 希望增強商業(yè)直覺和洞察力的企業(yè)家
 希望在市場中形成差異化，引領(lǐng)市場潮流的管理者
 希望創(chuàng)建幸福企業(yè)的管理者
 城市品牌，開發(fā)區(qū)及商會協(xié)會的負責人

模塊一、品牌既優(yōu)勢，是關(guān)于價值增值的商業(yè)智慧與系統(tǒng)
品牌的誕生與發(fā)展:活在靈界與物質(zhì)世界間的均衡體
品牌識別——品牌獨特的"定位"語言,在消費者的靈魂深處撒個野
品牌的各種定義和內(nèi)涵
文化、戰(zhàn)略、與品牌關(guān)系:職能戰(zhàn)略，管理要素的凝聚點
商業(yè)的終極目的：品牌資產(chǎn)增值
模塊二、風格優(yōu)勢品牌——創(chuàng)造壟斷的整體差異
優(yōu)勢：價值與幸福感源源不斷的源頭。風格的實質(zhì)，與優(yōu)勢的關(guān)系。
品牌的風格優(yōu)勢
風格主題與風格元素體驗
構(gòu)建有風格主題的品牌體驗系統(tǒng)
現(xiàn)場品牌管理問題討論分享
模塊三、品牌化生存，品牌，文化，戰(zhàn)略三位一體——品牌資產(chǎn)持續(xù)增值的的方式
品牌意識養(yǎng)成
品牌的核心價值觀與核心價值生成
品牌文化與企業(yè)集體潛意識
品牌愿景——戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略
品牌理念與全員的職業(yè)化素養(yǎng)
品牌化生存的實質(zhì)
品牌組織與品牌流程構(gòu)架
模塊四、成分品牌——將無形化為有形的影響力
工業(yè)企業(yè)在品牌營銷上的困境和突圍
何謂成分品牌化戰(zhàn)略
為何要將成分品牌化
成分品牌經(jīng)典案例分析
如何成分品牌化
模塊五、進入藍海地的工具與路徑
創(chuàng)新品類
品牌整合營銷的實質(zhì)
線上線下 圍繞品牌識別的品牌建設(shè)
文化營銷：風格優(yōu)勢品牌管理的利器體驗系統(tǒng)
O2O:線上線下共建有溫度的CRM品牌體驗系統(tǒng)
模塊六、現(xiàn)場案例深度咨詢
挑選1—2家來參加定制課程的企業(yè)家，對其企業(yè)遇到的市場，管理，團隊，品牌成長上的典型問題，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略與文化情況進行現(xiàn)場深度咨詢與指導