課程詳情

講師簡(jiǎn)介

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  鄭老師 老師
一、基本介紹
管理學(xué)碩士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
浙江工商大學(xué)MBA客座教授
國(guó)家人力資源管理師一級(jí)輔導(dǎo)師

二、工作背景
曾任美國(guó)Bel Fuse Inc.中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理；
浙江泰普森控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、集團(tuán)人力資源管控、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源成本預(yù)算等人力資源的高端領(lǐng)域
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、納稅籌劃、全面預(yù)算管理

四、主講課程
1、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（針對(duì)非人力資源部門(mén)經(jīng)理，1天課程）
2、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（針對(duì)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理或財(cái)務(wù)管理人員，1天課程）
3、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計(jì)》（針對(duì)人力資源從業(yè)人員，1-2天課程）
4、《目標(biāo)與績(jī)效管理》（針對(duì)企業(yè)所有人員，1天課程）
5、《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（針對(duì)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）
6、《HR人工成本分析與控制》（針對(duì)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）
7、《OGSM－年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃解決方案》（針對(duì)企業(yè)中高層管理人員，2天課程）

五、自我評(píng)價(jià)
鄭老師具有16年的人力資源及財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)及中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)；熟悉跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè)管理的規(guī)律與特點(diǎn)。鄭老師具有豐富的財(cái)務(wù)功底，對(duì)成本管理、投融資、資本運(yùn)營(yíng)、納稅籌劃等有較多的實(shí)踐，是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人力資源與財(cái)務(wù)有效結(jié)合起來(lái)的專(zhuān)家。
鄭老師原創(chuàng)性提出“編效法”在薪酬成本控制的技術(shù)、績(jī)效的“積分制”在薪酬設(shè)計(jì)與晉升通路的運(yùn)用、“比例薪酬法”在銷(xiāo)售考核體系的運(yùn)用、HR大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)用及HR會(huì)計(jì)（從注冊(cè)會(huì)計(jì)師的角度看HR數(shù)據(jù)協(xié)同）等思路與模式。他在多年HR和財(cái)務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計(jì)》及《目標(biāo)與績(jī)效管理》的課程多次面向社會(huì)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課，獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
鄭老師具有扎實(shí)的人力資源理論功底，擔(dān)任時(shí)代光華、浙江大學(xué)總裁班等高校特邀講師，以及國(guó)家人力資源管理師資格證書(shū)的輔導(dǎo)師。
鄭老師還具有管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后主導(dǎo)多個(gè)人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目（詳見(jiàn)第六部分），以務(wù)實(shí)精神與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助不同類(lèi)型企業(yè)進(jìn)行人力資源體系搭建、落地并受到客戶(hù)的好評(píng)。

六、管理咨詢(xún)經(jīng)歷
公司 咨詢(xún)項(xiàng)目 時(shí)間
浙江日華化學(xué)有限公司（中日合資） 薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì) 2014年3月－8月
浙江鴻程計(jì)算機(jī)有限公司 基于寬帶薪酬的咨詢(xún)項(xiàng)目 2011年7月－12月
杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 基于積分制的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、多通道的人才晉升體系項(xiàng)目 2009年6月－9月

七、出版書(shū)籍
【中小企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)】，南京大學(xué)出版社，2014年1月（第一作者）

八、培訓(xùn)的企業(yè)（部分）
浙江省經(jīng)信委、杭州市經(jīng)濟(jì)管理中心、廈門(mén)市中青年領(lǐng)導(dǎo)干部、中航油、綠城房地產(chǎn)、娃哈哈集團(tuán)、綠盛集團(tuán)、東方航空、達(dá)利（中國(guó)）、物產(chǎn)集團(tuán)、和達(dá)房地產(chǎn)、湖州電信、浙江農(nóng)資集團(tuán)、浙江一鳴鮮奶、越秀房地產(chǎn)、江蘇正大天晴藥業(yè)、浙江測(cè)繪大隊(duì)、工行杭州金融專(zhuān)修學(xué)院、三江化工、嘉化集團(tuán)、杭州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、中通汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)。以及HR和財(cái)務(wù)公開(kāi)課等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)

課程對(duì)象

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